本次受访对象:李荣茂,THLDL大课堂、清大领导力创始人、创业导师、企业数字化战略与资本实战专家。

提问1、在创业过程中,您有那些特别难忘的经历(困难或感动)?

李:日本著名的实业家稻盛和夫在他的著作《活法》中曾经说过"工作本身就是一种修行",我创业最初的本意其实非常简单,就是想我要有一份工作可以赚钱养活自己,最好是当成自己的事业、能让自己"修行"的这样一份工作。

而选择行业,理由也很简单,甚至听上去像是冲动,当时就是听了清华大学经管学院朱院长的一次演讲,觉得"搞好中国企业"就是院长对我的嘱托,于是我就以"修身兴业,新民报国"为宗旨创立了THLDL清大领导力,就这样做管理培训,一做就是20多年。

要问我创业过程中特别难忘的经历,其实有非常多的人和事,比如有时候跟学员相聚,聊起自己用了20多年的青春就坚持做好一件事,并且还将继续坚持做,这就让大家非常感动。再比如除了感动自己的初心和追梦的历程,更让我感动的是,偶尔突然遇到十几年不见的老学员,他能认出并且热情的和你打招呼。

我从2019年开始,陆续开通了自己的自媒体账号,在这些数字化平台上跟大家分享一些经济形势、创业辅导、投资逻辑等等实践经验,想要通过这种形式帮助大家在经济转型期解疑答惑。

开放的平台上我经常收到留言和评论,说"李老师,十几年前我去上过你的课";说"李老师十几年没见了,有空聚一聚";说"竟然刷到李老师,太开心了我的班主任";说"李老师我在广州,什么时候再来"……看到这样的留言就会被这群支持我们的学员所感动。我和很多人的交集并不多,有的人可能甚至只有一次课程的时间,所以时间长了人多了,我有时候也记不住每一个人,但当我发现无论时隔多久,他们却仍能记得我们,看到我的视频仍旧给我们点赞留言,这一点非常让人感动,这是对我和我的团队一直坚持做好教育培训最好的肯定和证明,也是我们继续做对社会有意义,对企业有帮助,对个人有价值的培训教育的最大动力。

这几年我们也做了全面的升级,期待着我们可以把更有价值的智慧更大范围内传递更多企业和个人。

提问2、创业过程中,有哪些感悟?

李:关于创业,一开始的十几年,我会比较偏向在技术洞察和商业洞察的方向上探索,近两年我在思考如何帮助企业完成增长和数字化转型的时候,发现创业其实有一个更深层级的逻辑在发挥作用。

创业的核心是"创造好资产"的过程,是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。除了我们常常充电和学习的团队管理、运营思维、技术、服务、产品等等这些"智商"和"情商",更为重要的是"财商",这是创业者合理运作资源,计算投入产出的投资能力,这种思维会让人敏锐的发现新的价值方向,并且在最合适的时机做出正确的战略选择,这样一来就可以建立足够宽的护城河,也就是拥有了更高壁垒的核心竞争力。

当我深度研究创业发现这个规律后,并没有着急对企业进行辅导,我们要求知行合一,首先从我们自身开始实践这套规律,看是否真的对个人和企业的突破有价值,我们公司内部对团队管理和产品服务做出了调整,这次调整正是围绕着投资理论里的"护城河"出发,事实证明这套逻辑不仅激发了团队的创造力,更让我们的服务更加符合市场需求,而这也将是我们接下来最新迭代即将面世的价值服务,希望在不久的将来就可以辅导更多创业者或者企业家去运用这套智慧实现自己的梦想。

提问3、疫情期间,公司面临并且克服了什么样的困境?

李:2020年的第一只黑天鹅来的有点早,新冠疫情对于很多公司来说非常被动和突然,所以面对新的挑战时有些慌乱。我们的公司和团队,尤其线下的班级活动和课程也一样面临着无限期延迟,这个项目几乎处于停滞状态,这对于我们而言也产生了业绩上的影响。其实这个经济形势早在2018年,我就已经在我个人微信公众号上发布的文章里跟大家分享过了,通过中美博弈的各个阶段做出的反应,对全球和中国经济的局势做出过判断,所以对于我们公司而言危机虽然让我们的脚步变慢了,但是发展进程仍旧一直向前。

创业就像投资,不能把鸡蛋放在一个篮子里,要完成此消彼长的布局安排。首先我们2017年的时候,就已经布局了新媒体矩阵,打造了千万粉丝的私域流量,所以当这几年外部放慢节奏的时候,短视频、IP产品、直播等等公司内部的数字化项目受到了更多关注,在和更多新媒体团队合作的过程中,我们又把原有的内容形式注入了新的玩法,这就保证了公司首先"活下来"然后我们再解决"活的好"的问题。

当然这里也跟大家提一下,面对困境或变化时心态很重要,因为我研究投资也30多年了,要明白投资都是有周期性,比如我2000年左右投资房产是正确的选择,但2018年我却开始提醒我的学员们要警惕房地产的风险,所以不要被自己过往的成功所套路,而且,更不要图捷径,越是处在困境,越是要冷静分析利弊,无论困境如何艰难,一定有人能找到成长性的机会,所以请相信"只要开始永远不晚,只要学习总有空间"。

最后我分享给创业者们一段心得:创业需要一种气魄、一股胆识和一份智慧,复杂的经济环境对追求梦想的每个创业者都提出了更高的要求和更严峻的考验,但真正拥有能力的人,是能够疑难而上,找寻出路,坚持正确的就一定收获成功!

李荣茂简介:

毕业于清华大学经济管理学院,在校期间曾担任清华经管学院总裁培训班首任班主任。2001年创办了清华大学领导力培训中心,后更名为THLDL大课堂。TH是Think(知识思考),L是link(连接),D是Do(行动),L是leadership(领导力)。LOGO取色于奥运五环,寓意助力完成企业更快、更高、更强的创业发展目标。

THLDL大课堂(清大领导力)是一家专注于中小企业创业和再创业教育的专业机构,2005年曾被《经理人》杂志评为"中国六大推荐管理培训课程"之首。

2015年,THLDL大课堂进行了数字化转型,平台粉丝突破2000万。创业20年来,不忘初心,不断实现自我创新与迭代,为10000+企业管理者提供了管理培训和经营辅导。

带领THLDL清大领导力的团队利用数字化思维创新思考,创立了国内专业的数字化转型“三步走商业模式”——从人才、技术、资本三个核心要素出发,设计了“铁三角”生态管理模型,以为更广泛人群谋求价值为动力,巡讲全国。

目前,李荣茂团队已走过北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、长沙、重庆、成都、宁波等国内31个重点城市,覆盖东北、华北、东南、西南、西北全国重点经济圈,成功举办超过200多场活动,建立了八个五星教学基地,让超过100000名的企业决策者和中高层管理者直接与专家教授对话,打破沟通和交流的壁垒,同学与老师之间,同学与同学之间形成良好的互动交流圈子,享受THLDL智慧服务平台的福利和帮助。

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