党的十六大确立了全面建设小康社会的宏伟目标，明确了本世纪头二十年我国经济、政治和文化建设与改革的主要任务。物业管理作为一个新兴的行业，在实现全面建设小康社会的目标中，发挥了极其重要的作用。

作为中国领先的综合物业管理及社区生活服务提供商，世茂服务多年来没有辜负每位邻居和家人的信任与托付，让小区更加有爱，让邻里互助汇聚温暖。截至2022年6月30日，世茂服务合约面积3.33亿m²，在管面积2.56亿m²，签约物业1574个，覆盖全国128个城市。涵盖住宅、学校、政府及公共设施、康养中心和医院等业态，为近320万业主和用户提供综合物业管理、多元增值服务、城市服务业务和数字科技业务。

2021年4月，世茂服务武汉中心城市公司进驻中山公园，提供物业管理工程服务，开启管理服务的品质精耕之路。由于项目前期遗留问题较多，存在很多“疑难杂症”，世茂服务项目团队认真积极查找问题原因，与甲方沟通探讨解决方案，不怕苦不怕累，细致认真，顺利平稳地完成了前期对接；同时，世茂服务历时3个多月，仔细严谨、细致入微，对中山公园的各项工程设施设备做了全面的提档升级工作，并持续进行标准化、品质化建设。

在室内配电房，世茂服务项目团队于配电箱内使用了防火材料进行防火封堵，并对配电箱线路进行整理规范，保持干净，贴好标识标牌，上锁管理，提高了园区用电安全；此外，世茂服务整理室内配电柜线路，铺设桥架，做到线不外漏，加装设备柜标示牌、设备柜编号等，并添置锁搭，防止误触带来的安全隐患。室外配电箱，则全部更换为不锈钢箱体，表面张贴有警示标识，清除周边杂物，定期巡检巡查。在冬季，项目团队还为室外的自来水给水管、消防栓等加装了保温棉，防止冬季管道冻裂，避免造成用水故障和业主财产损失。

在项目的管理服务上，世茂服务团队特别制定了“五级保养制度”，即“日检、月检、季检（半年检）、年检、大修”，最大限度地确保项目各项设施的正常运转。此外，项目团队还制定了设施设备运行标准，在高配电间、配电房，进行每天3次（白天2次，夜间1次），每次2人 的标准化巡视，以确保园区的正常运转。2021年12月，为了感谢世茂服务工程团队积极主动的工作态度，以及有效地解决了各种问题，武汉市中山公园管理处基建设施科特别为世茂服务团队送来“服务周到 技术精湛” 锦旗，表示认可感谢。

一年多的服务时间里，世茂服务团队以“0投诉”、“0差评”、“N点赞”的成绩，有效地缓解了公园的运行压力，助力提升了公园的管理品质，世茂服务获得多方认可，也为世茂服务开启武汉市中山公园的高品质管理交出了完美答卷。

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