近年来,随着经济的高速发展,各行业市场逐渐趋于饱和,竞争也愈加激烈,企业容易陷入增长停滞的窘境。不少企业意识到,单纯依靠传统经营方式、粗放管理的策略,企业会越来越难以生存下去,而精细化管理、数字化转型才是实现持续增长的关键。
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合理收缩非核心业务,重点增强企业硬实力
企业的主营业务是公司的核心竞争力,可以为公司的发展提供持续性的收益。因此,企业应主动对其内部机构进行优化调整,把有限的资源集中在主要业务上,非核心业务交给更专业的人去完成,从而实现优势互补,积极开拓市场,创造并实现品牌价值的最大化。
身边云发挥强大的供应链整合能力,打造多个垂直行业服务解决方案,平台上有生产研发、营销推广、创意设计等千余种品类的企业共享产品,覆盖全面,可以充分满足企业跨地域、跨行业等需求,帮助企业借助外部资源优势,大幅降低运营成本,快速提高发展效率。
聚焦核心业务场景,打造数字化管理工具
除了保持核心业务的稳定发展之外,企业对人才的管理体系也要在“维稳”的基础上不断进行优化。企业需要思考的是:应该如何高效地进行人才管理?如何合理地降低企业用工风险?如何让“人”更好地为“事”服务?
身边云为企业提供全链路管理工具,把线下管理流程搬到线上,满足企业灵活的组织架构与精细化运营的需求。打破沟通瓶颈,全流程线上管理留痕,增强过程管控时效,轻松做好数据统计。在金税四期背景下,身边云严格的风控体系为企业项目结算建立了合规屏障,线上鉴证,批量结算,省时省力,符合四流合一。
当市场趋于饱和,创新能力便成为了企业健康发展的重要动力,也是赋能企业穿越周期、实现持续性增长的战略之“道”。身边云以企业需求为导向,以企业发展为目标,持续帮助企业重塑核心业务,破解增长焦虑“封印”,步入高质量发展“快车道”。
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