春节期间白酒动销明显回暖，库存消化明显，后续宴请及商务消费场景将持续释放。随后4月春糖会的举办进一步催化市场活力，带动渠道积极性，酒企在二季度有望迎来业绩兑现。受短期存货影响，高端白酒零售价出现不同程度下滑，当前价格处于逐步恢复期，随着收入增速回升的逐步兑现，高端白酒涨价蓄势待发，引领行业升级并进。华致酒行作为全国领先的酒类流通商, 代理销售中国及世界优质酒品，或将迎来新一轮增长。

精品酒推广能力强，产品矩阵丰富

华致酒行选品能力强，有丰富的产品矩阵。在产品开发方面，凭借深耕酒类市场积累的行业经验以及对酒文化的独到理解，公司决策层对行业发展趋势有较为准确的判断，能够通过对酒类消费市场分析等，发现市场需求，从而使推出的产品得到市场的高度认可。公司凭借自身优势，与国内外知名酒厂通力合作，在酒厂支持下合作开发五粮液年份酒、贵州茅台酒（金）、古井贡酒1818、虎头汾酒、荷花酒等多款酒品，并拥有总经销权。近日，华致酒行与酒鬼酒再度合力，打造高端精品金内参。这也是继金茅台、金酒鬼、金习酒、金荷花后的又一“金字招牌”力作。在青梅酒布局上，华致酒行携手梅见在2022年首次达成合作推出精品产品“双子麒麟版梅见”，近日双方深化合作，再次携手举办梅见中高端产品合作发布会暨梅见雅宴。公司通过与国内知名酒厂、国外名酒庄的战略合作，遴选和开发出不同价位段和针对不同市场定位的核心产品，引领市场消费，使得精品酒成为公司收入和利润的新增长点。

在多款产品中，荷花酒历史源远流长，市场知名度高。荷花酒来自于中国名酒之乡遵义仁怀市的茅台镇核心区，是公司的主销产品之一。“荷花”品牌创立于1959年，至今有60多年的发展历史，具有较高的市场知名度。值得一提的是荷花·金蕊天荷一经上市以其1.5升容量的差异性、国际大金奖、高性价比等标签收获良好市场反馈。

强化“保真”形象，打造高效认知势能

华致酒行作为渠道品牌,坚定以保真为核心的承诺,采取源头控制、信息技术管理和消费者监督相结合的手段,保证渠道内的酒品均为真品。

华致酒行的保真体系贯穿于新品开发、产品采购、仓储、配送、门店经营、客户管理、市场监督等各个环节,赢得了广泛的市场认可,形成了华致酒行“真品”的品牌形象。并通过一系列的品牌传播活动,将“保真”理念输送至上游生产企业和下游消费者。以“高端、保真”为核心的品牌塑造,提升了消费者的认知效率,降低了消费者的时间成本、交易成本，为消费者打造了高效率的优质体验。

保真体系能够维护生产厂商最关注的产品质量体系，保证向下游的销售均为真品，增强了上游酒厂对华致渠道的信心。华致酒行触达全国、多层次、覆盖面广的产品渠道，涵盖酒品消费的全部主流渠道，上游生产企业只需要与华致酒行建立合作关系，即能够将真品酒水高效铺货至全国各地，解决其无法控制终端市场产品质量的隐患。

华致酒行的产品保真体系，以质量与诚信为基，建立了独一无二的产品信用体系，赢得了市场和消费者的广泛认可，打造了良好的品牌信誉与形象，大大提升了对上下游的黏性，为公司构建精品酒类消费生态系统奠定了根基。

门店运营赋能，提升消费者体验

华致酒行通过信息系统精准服务客户，快速响应需求。传统酒类销售依赖大流通，直供终端客户的管理需要消耗大量的人力、物力，华致酒行通过信息管理系统实现对大量终端客户的规模化管理和需求响应，能够针对不同的客户群体更快速精准地服务广大客户。针对订单管理，公司免除传统流通渠道的中间环节，建立起了覆盖全国、扁平化、高效率的直供网络，客户提交订单后公司能就近配货、发货，降低其采购成本。

贝恩公司和凯度消费者指数共同发布的《2023年中国购物者报告》中指出，过去几年，消费者在O2O渠道的购买习惯已逐步养成，这个购物趋势在防疫政策放开后，依然获得了延续。华致酒行逐渐完善O2O平台，为客户提供酒品及时配送服务、到店自取服务一体化消费体验。同时公司将不断升级连锁门店，以“有序退出、逐步升级、精准引入”三步法逐步完成“华致酒库”、“华致名酒库”到“华致酒行”的品牌升级工作，在一二线重点城市大力发展优质旗舰店，正式开启“华致酒行3.0”时代，为广大消费者打造出更多、更优质、更便捷的保真名酒购买场所。

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