2023年8月4日下午， “后疫情时代投融资研讨会暨第四届中国全过程工程咨询高峰论坛”的第三个平行分论坛——项目管理主导型全咨模式研讨交流——在北京新疆大厦的多功能厅成功举办。此次活动由中国投资协会、中国勘察设计协会联合主办，中国采购与招标网承办，国信国际工程咨询集团股份有限公司协办。

国信国际工程咨询集团股份有限公司全咨部总经理施方主持了此次论坛。业内6位知名专家应邀做了主旨演讲。

首先发言的是北京国金管理咨询有限公司副总裁、中国工程咨询协会工程管理专委会副秘书长皮德江。皮德江在题为“以项目管理为核心，推动全过程咨询服务”的演讲中，首先阐释了“1+N”的定义;接着在1+N模式的基础上，着重提出了“咨询总包”的新概念;并肯定了项目管理在全咨服务中的核心作用，强调项目管理人才才是重中之重;并结合行业发展分析，表达出自己对于全咨行业发展前景的乐观态度。

五洲工程顾问集团有限公司执行总裁柴恩海分享的题目是“全过程工程咨询，助力未来社区建设高质量发展”。演讲内容包括“未来社区概念及创建介绍”和“未来社区全过程咨询服务”两个方面。柴恩海结合试点案例，把未来社区的理念和未来社区全过程咨询服务实践作了分享，对社区建设难点提供了解决方案，也勾起了听众对未来社区的美好向往。

随着国家政策、自身发展以及客户需求的不断变化，咨询服务企业如何构建核心能力?面对此困惑，北京建筑大学教授、 MEM 中心副主任、北京未来城市设计高精尖创新中心分区实验室主任、 北建大建筑设计院香山工作室总设计师张国宗博士（后）为大家带来的是“价值驱动的全过程工程咨询能力形成机制与应用”的主题交流。他从此课题出发，分三部分做了剖析：关于工程以及工程价值的哲学内容思考、基于系统动力学的咨询能力的服务分析、基于客户企业案例的分析。张国宗通过自己的研究成果，分析了我国现阶段全过程工程咨询发展面临的关键问题，使大家对如何评价全咨服务的价值有了思路。

中国 REITs 联盟秘书长、北京睿信投资管理有限公司董事长王刚分享的主题是“基础设施 REITs 的运作”。王刚首先详细阐释“REITs”的涵义，继而讲述REITs的申报和试点流程，接着强调REITs的核心注意事项，最后简单介绍了REITs的上市情况。

鉴于医院类项目在公建中的复杂性，此次论坛设立了有关医院的全咨讨论话题。北京市工程咨询有限公司医院建设咨询事业部总经理刘松桥应邀以“以项目管理统领医院建设项目全过程咨询”为主题做了发言。在分享中，刘松桥对咨询业务进行了分析，对医院类项目的建设难点进行了讨论，并结合医院项目案例，肯定了项目管理在医院类项目建设中起到的统领作用。

最后发言的专家是国信国际工程咨询集团股份有限公司重庆分公司总经理欧显涛。欧显涛结合近两年来的实践经验，从“产业园区项目管理的应用与展望”展开议题。他对产业投资和产业导入对于地方经济的好处和缺点做了分析，指出近几年产业项目越来越多、未来甚至还会更多的原因。欧显涛还介绍了用得较多的产业园的三种模式：PPP模式、在PPP基础上修改成的“项目股份合作”模式和当下应用较多“EPC+O+绩效考核”的方式。

在演讲环节结束后，与会嘉宾还进行了互动交流，反响良好。

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