自2023年起，随着公众出游意愿的显著回升，文旅市场迎来了一波蓬勃发展的热潮，酒店行业也随之展现出强劲的复苏与增长态势。凯里亚德酒店作为中端商旅酒店领域的领头羊，2023年7月在山东区域再次实现战略版图扩张，位于日照万平口风景区的门店正式开业，标志着品牌影响力和市场覆盖的又新增一重要里程碑。

山东日照，一座吹拂着自由海风的海滨城市，万平口景区则是位于其黄金海岸线上的旅游胜地之一。2023年2月，徐恩玉先生决定在这里投资一家凯里亚德酒店。让我们一同走进徐总的投资经历，了解他与凯里亚德酒店携手共赢的故事。

从进军酒店业到选择凯里亚德

品牌优势驱动决策

徐总最初是由房地产行业起家，凭借在房地产行业的深厚积累，他敏锐地觉察到了市场风向的转变，于是毅然决定转型，积极探索新的投资蓝海。徐总将目光投向了充满活力与潜力的酒店行业，一个既有挑战又蕴藏无限机遇的领域。意识到转型并非易事，徐总要做的第一件事，便是启动酒店市场调研工作。

“在身边朋友的介绍下，我首次接触了凯里亚德酒店，经过一番细致的探究后，我被凯里亚德的理念所吸引。”

生于斯，长于斯，徐总对这座城市浩瀚的海有着不可割舍的情愫。凯里亚德酒店的设计灵感，源自于大航海时代的壮丽史诗，它巧妙地将那段时期探险者的无畏与追求自由的精神，融入到酒店的每一个细节之中。以深邃海洋蓝为主色调，配以精致的航海主题装饰，营造出一种仿佛置身静谧港湾的居住体验，与日照那片辽阔的蓝天白云、碧波荡漾的海面相得益彰，自然而然地形成了一幅和谐共生的画面。这不仅触动了徐总内心深处的情感共鸣，更为他的投资决策增添了一份坚定与期待。

徐总不仅是一位成功的商业人士，更是一位行走的艺术家，用镜头记录世界的广度与深度，每一张照片背后都藏着他对不同文化的深刻理解和对人性的细腻洞察。他相信，旅行不仅仅是一种身体上的移动，更是一种精神上的探索和自我发现的过程。凯里亚德酒店所倡导的“活在当下，尽享此刻”的理念，恰如其分地映照了徐总旅行中的心灵追求与生活态度，这份深层次的价值观契合，促使他与凯里亚德酒店结下了不解之缘。

从商业视角出发，徐总的决策同样稳健且富有远见。凯里亚德酒店背靠锦江酒店与法国卢浮酒店集团两大集团，不仅承载了两大集团的品牌优势和运营智慧，还意味着它能够在全球范围内享有高度的认可与支持。锦江酒店的国内领先地位及其超1.9亿庞大的会员基础，加上法国卢浮酒店集团带来的国际化管理经验和全球视野，为凯里亚德酒店品牌的快速发展铺设了坚实的基石。供应链的高效整合与会员体系的资源共享，更是为新店快速打开市场、实现盈利提供了强有力的保障。这一切，都让徐总的投资决定更加笃定，确信凯里亚德酒店将成为未来旅业中一颗璀璨的明星。

由筹建期到开业盈利

唯高效不破

2023年2月，徐总踏上了与凯里亚德酒店合作的征程。凯里亚德展现出了高度的专业与诚意，为徐总量身定制了一套详尽的合作方案。基于单房造价、运营成本、投资回报周期三大维度构建成熟商业模型，致力于促使投资方案的精准实施与持久盈利。同时，凯里亚德酒店品牌团队深谙“入乡随俗”的重要性，针对山东市场进行了周密的市场调研，深入了解当地的旅游趋势、顾客偏好及地域文化特色，力求使酒店的服务与产品设计完美贴合市场需求，实现真正的本土化融入与创新。“我始终对酒店品质保持高标准的要求，特别是对酒店选材用材、装修过程严格把关；其次，我具备来自锦江的一流专业团队助力——一个好的品牌、一支好的队伍、超前的口碑意识，是成功的关键。”

筹备期是酒店项目从蓝图变为现实的关键时期，它不仅是构建物理空间那么简单，更是塑造品牌灵魂与顾客体验的基石。徐总、店总及协作各方达成了统一共识：严格遵循高标准的筹建流程，是确保项目成功、赢得顾客满意及保障长期竞争力的核心所在。这不仅是为了确保酒店的顺利开业，更会直接影响到消费者的满意度和酒店的可持续发展。在徐总的精心统筹与有力领导下，团队紧密协作，严格执行锦江酒店标准化管理和系统化流程，将复杂的筹建过程高效推进，促使日照万平口景区店的快速落成，且在设计、建设、装修以及设备采购等方面都达到了既定的高标准。

酒店从2023年3月1日动工，5月30日就完成了筹建，凯里亚德酒店日照万平口景区店仅历时3个月便高效完成了从施工到开业前的全部筹备，彰显了团队高效的执行力与项目管理能力，为尽早实现收益创造了有利条件。6月试营业期间，门店便取得了RevPAR达370+元的业绩。随着7月正式开业，其市场表现持续走高，尤其是在8月暑期旅游高峰期，酒店实现了连续满房的佳绩，RevPAR更是突破至800元以上，标志着酒店不仅成功立足市场，更是在短时间内赢得了消费者的广泛认可与青睐，为品牌的区域布局和发展战略交出了一份亮丽的成绩单。

凭借其在筹建效率、运营管理、市场表现及顾客满意度等方面的杰出成就，日照万平口景区店迅速在凯里亚德酒店品牌内部脱颖而出。在品牌入华7周年投资品鉴会上，迎来山东区域投资人的探店考察，通过近距离感受其运营实况与服务品质，令潜在投资伙伴直观地见证了凯里亚德酒店的成功模式与品牌实力，极大地增强了他们对加盟合作的信心，为品牌后续的拓展与合作奠定了坚实的信任基础。

紧跟消费市场新趋势

创新运营思路

面对当前的酒店市场，旅游业发展是比较积极的，但近两年旅游市场的火热也意味着竞争更加激烈，不可避免地影响到酒店的业绩。竞争越厉害，凯里亚德酒店越要不断对酒店运营加强管理，以消费者需求为导向变革创新。

作为万平口景区店店总，石总在运营过程中，精准捕捉市场新消费趋势，不断在提升客户体验上下功夫，通过精细化、智能化和可持续化的管理，让服务和产品始终与顾客需求保持同步。店总利用合理定价策略和多渠道营销，如锦江荟、在线旅行社（OTA）等，灵活调整价格，保持市场竞争力，有效拉动了预订量与收益。

服务质量被视为核心竞争力，团队通过持续培训提升服务水平，同时融入本地特色，比如推出地方伴手礼、利用当地食材丰富餐饮选项，让酒店成为传递地域文化的桥梁，加深了顾客的归属感和忠诚度。智能化技术的应用，如大堂智能机器人的互动服务、客房全屋智能控制，以及增设新能源汽车充电桩等环保措施，不仅提升了顾客体验的科技感和便利性，也展现了品牌对未来趋势的积极响应。

“以客户满意度为核心，方能铸就品牌长青。”

这一理念在凯里亚德酒店日照万平口景区店得到了生动体现，顾客满意度的提升直接转化为酒店的盈利能力和品牌影响力。真正实现淡季不淡，旺季满房，增强酒店全年运营的稳定性。这不仅是在短期内提高收入的举措，更有利于长期树立一个强大的品牌。

对徐总而言，此次投资不仅是一次商业上的成功，更是一次个人情怀与价值的实现。他期待凯里亚德酒店日照万平口景区店能在多方协同下创造更多的辉煌。未来，凯里亚德酒店也将以负责的态度，携手更多投资人扩大品牌规模，精进产品，优化运营，提升可持续发展能力，攀登发展新高峰。

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