近年来,国网驻马店供电公司深入推进产业工人队伍建设改革,努力培养一支学习型、知识型、技能型职工队伍,不断提升产业工人队伍整体素质和服务水平,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强的队伍保障。

加强全员人才队伍建设。以人才强企为战略目标,按照“急用先学、分层实施、覆盖全员”的原则,在集中培训、师带徒、岗位大练兵、微视频、云课堂线上培训的基础上,创新培训模式,采用“讨论会”、“案例分析”、“演练教学”等方式进行系统分类讲解,使理论和实践有机结合,学以致用,真正达到“培训一个课题,规范一类业务”的效果,形成比、学、赶、超的良好氛围,切实提升了员工的岗位技能和适岗能力。

加强青年员工职业发展通道。针对新员工建立为期两年的进阶培养方案,采用“定导师、定任务,脱产集中培训与跟班现场实践”相结合的方式,充分发挥技术骨干和技能专家的“传、帮、带”作用,为青年员工搭建成长平台,实现青年员工“一年适岗、两年成才”的培养目标,以强化青年员工的培养激发队伍建设活力,真正培养一批“拉得出、顶得上、干得了”的产业工人人才梯队。

加强优秀人才培训“福利”。根据员工履职能力、技能水平,继续坚持补弱和培优并重原则,以岗位需求为导向,进一步落实“全员参与、突出实战、以干促学”的岗位培训长效机制,将公司系统年度劳动竞赛和专业普考、调考与岗位技术练兵有机融合,切实提高岗位技能水平。同时加强优秀人才培训培养,探索“走出去”培训模式,为优秀人才提供高层次高水平的培训“福利”,开拓眼界,增强创新创效能力,推动公司人才队伍健康发展。(杨静)

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