2024年8月30日,由老高电商圈子举办的企业家成长营第二期活动成功举行,本次活动以“领导力与企业进化”为主题,吸引了众多电商行业企业家的踊跃参与。

在当前的市场经济环境下,电商行业正处于深刻变革之中。全球经济的动态变化使得市场需求波动不定,消费者的购物习惯也在不断演进。电商企业不仅要应对激烈的国内竞争,还要在国际市场中崭露头角,面临着前所未有的挑战与机遇。

从国内市场来看,电商领域的竞争已呈白热化态势。新的电商平台不断涌现,传统企业也纷纷加速数字化转型,加入电商大战。消费者对于商品品质、服务体验以及个性化需求的追求日益提高,这就要求电商企业不断创新业务模式,提升产品质量和服务水平。同时,流量成本不断攀升,获客难度加大,如何在有限的资源下实现业务的持续增长,成为电商企业老板们需要解决的难题。

在国际市场方面,跨境电商虽然前景广阔,但也面临着贸易壁垒、物流配送、文化差异等诸多挑战。电商企业需要具备强大的领导力和高效的组织能力,才能在复杂多变的国际环境中立足。

正是在这样的背景下,老高电商圈子精心策划了以“领导力与企业进化”为主题举办的企业家成长营第二期活动,希望能助力会员解决推动业务发展、提升管理效能、强化领导力以及促进战略落地这四大核心问题。对于电商企业老板们来说,这不仅是一次学习交流的机会,更是在激烈市场竞争中寻找突破的关键。

本次活动邀请到管理学者、组织管理专家丛龙峰担任分享嘉宾。丛龙峰老师是《组织的逻辑》《自我觉察》的作者,曾任和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长,南开大学管理学博士,长期担任德邦快递、传音控股、喜家德、奈雪的茶、西贝、慧择保险、潮宏基珠宝、沃森生物等行业领军企业的创始人组织顾问,同时也是西贝餐饮集团、巴奴火锅的股东。其丰富的经验和深厚的专业知识,为电商企业老板们带来了宝贵的启示。

在上午的课程中,丛龙峰老师从科班角度出发,深入讲解了如何使企业成为一个真正的组织,并为在场的企业家们带来了思维层面的提升。丛龙峰老师深刻揭示了决策的挑战,即在于平衡获胜的欲望与对失败的恐惧,以及如何在洞察力与耐心之间找到平衡点。他进一步阐释了领导力的真谛,强调真正的领导力不仅仅是个人魅力或公关技巧,而是通过一致的行为、可靠的业绩和建立在信任基础上的影响力,来引领团队和企业走向成功。这些观点为企业家们指明了在复杂多变的商业环境中,如何做出明智决策并有效发挥领导力的方向。

在下午的课程中,丛龙峰老师从实务的角度出发,结合多种品牌案例,深入讲解了组织管理的本质思考,以及如何做好组织与团队。丛龙峰老师分享了多个精彩语录,包括“存量经济时代的背景下,创造差异,联系起来,竞争力才足够强”、“成功的战略定位之所以能带来利润,在于商业模式的内部运转结构逻辑自洽”、“‘我喜欢,我擅长,我觉得有意义’,那便是你的天才领域”等,为企业家们带来了思维上的提升和启发。

在互动环节,现场学员提问积极,丛老师详细、耐心地解答了大家的问题,与大家分享了自己的经验和对企业管理的深刻见解。本次活动不仅为电商企业提供了转型升级的新视角和新方法,还增强了企业家对组织管理和领导力重要性的认识,搭建了行业交流平台,促进了资源共享和合作共赢。

老高电商圈子,成立于2010年,由电商圈子开创者—老高创办,一直秉承“帮助电商成功”的使命,为电商企业老板对接精准的人脉资源,促进电商线上线下经验交流,整合各电商平台官方资源,分享电商一手资讯,满足电商人的发展需求。旗下拥有“金冠俱乐部”核心产品,是一个具有统一价值观(真诚、情义、正道、利他)的亿级电商企业家人脉圈子。俱乐部现有近200个会员,他们年销售额都在1亿以上,其中年销售额10亿以上会员占比40%,50亿以上占比10%。每一位会员都经过老高的亲自面试筛选,他们是一群经过严格审核的亿级电商企业家,一群在电商领域取得显著成就的精英。

电商行业的未来发展,需要每一位企业家的自我进化与组织创新。企业家成长营第二期活动的成功举办,为电商行业注入了新的活力,也为企业突破成长瓶颈提供了强有力的支持。

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