长庆油田第十采油厂柔远采油作业区党总支积极探索标准化党支部创建新路，通过打造“党建引领‘双三基’融合”班组党建新模式，推动三基工作再上新水平，持续激发“向好”动能，为作业区高质量发展建强堡垒、筑牢基石。

育强“领头雁”。作业区党总支探索党支部书记、班组长培养和定期评价机制，既传导压力、也增添动力，紧盯基层干部抓工作全局的“点与面”、抓工作力度的“刚与柔”、抓工作进度的“速与缓”。党支部试行“双目标”管理模式，建立班组干部“双目标”管理清单，按照作业区推行的目标管理法制定工作及生活目标，明确干部“责任清单”、掌握“问题清单”、核实“工作成绩单”，通过定标、达标、评标体系，促进班组带头人德、识、才、专的综合素质提升。

培优“排头兵”。作业区党总支充分发挥各党支部优势，做实“双向培养”，建立党支部委员、党员骨干挂钩联系岗位机制，坚持把党员培养成骨干、把骨干培养成党员，促进技术人员、骨干党员队伍不断壮大，2024年预备党员转正3名，新发展党员3名。各党支部将急难险重任务作为党员骨干的“试金石”，划分责任区域，由各党支部党员承包，逐一明确承包指标，细化分解职责，抓牢基础工作提升，在“实战”中锻造骨干队伍。

塑好“后备军”。作业区党总支将培育青年骨干列入重要议事日程，全面树立党建、团建同步抓的意识，压实党建带团建责任，明确青年员工培养“路线图”，积极搭建青年技能培训室等实践锻炼平台，为青年员工“开门引路”；对每年新分大学生进行针对性培养，入职党纪教育、生产全过程轮岗、练考结合专项培训。各党支部精选素质过硬、经验丰富的党员与35岁以下青工结成“助苗对子”，精准掌握结对青工的思想动态和成长诉求，发挥老党员“桥梁纽带”作用，有针对性地指导青工成长成才，持续为“双三基”融合充实后备力量。（长庆油田第十采油厂 裴子贤）

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