11月以来，长庆油田采油十厂柔远采油作业区把“严实作风”作为推进管理实践提档升级的有效抓手，通过强思想、抓措施、提素质，持续赋能冬季安全生产管理。

严抓思想教育，靠实主体责任。该区及时将安全工作各项精神纳入理论中心组学习计划，定方向、找重点，领导班子带领员工共同开展岗位职责学习，剖析剖析根源，制定措施要求，利用工作群、网页平台等线上线下载体开展冬季安全生产警示教育，不断提升思想认知，自觉履行安全生产主体责任。

严抓生产管理，夯实安全基础。该区组建安全专项检查小组，梳理安全管理职责和过程管理程序，通过实施网格化监管模式，将安全属地划分为区域、班组和岗位三级网格，建立起全覆盖的安全生产监督管理体系，不定时、全方位开展隐患排查和问题整改工作，重点检查各站点的生产现场、设备运行、应急保障等情况，督导生产过程中的违规动作，查纠日常管理中的自选动作，将隐患治理与现场标准化管理相结合，促进安全管理水平有效提升。

严抓技能培训，扎实岗位练兵。该区根据岗位生产实际，准确掌握各基层班站的生产特点及员工的培训需求，结合调研情况制定了“冬季安全生产的培训方案”，包括岗位应知应会、风险辨识及防范措施、工作过程安全注意事项及设备常见的故障处理等知识，分工种、分岗位定期开展技能培训和应急演练，通过理论交流、技术学习和实践演练的方式全面开展冬季安全培训，有效提升岗位员工业务素质。

供稿：长庆油田采油十厂 杨 恬

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