近日，云财乐企（上海）企业发展有限公司联合创始人兼CTO徐茂军先生做客新华网演播室，深度剖析财税服务行业痛点，展示企业在破解行业难题方面取得的三大标志性创新成果。

2025年对于云财乐企来说是突破之年，是变革之年，更是跨越式发展之年。当前，财税服务行业面临中小机构效能低下、数据孤岛严重、业财分离等现实挑战，头部企业凭借数字化能力持续扩大市场份额，而中小机构则在专业化转型中遭遇瓶颈。云财乐企作为财税科技领域的创新引领者，通过三大标志性技术突破，为行业发展注入强劲动能，乘势而上实现全新跨越。

一、攻克行业效能提升难关

面对中小财税机构效能低下的行业痛点，云财乐企自主研发“人单酬”三维激励模型，成功破解传统管理模式弊端。徐茂军在新华网专访中表示，该模型借鉴海尔“人单合一”模式并结合财税行业特性，经与财税服务公司共同打磨迭代而成，有效实现服务效能与个人贡献精准匹配。

传统财税服务机构普遍存在员工积极性不高、服务效率低下等问题，“人单酬”模型通过将企业经营目标与员工个人利益紧密结合，帮助企业实现全员营销模式，让员工自我驱动、自我加薪。这一创新模式让员工所劳即所见，所见即所得，从根本上激发员工主动性和创造性。“人单酬”模型助力财税企业效率提升30-40%，获得行业客户广泛认可。企业落地后真正达成提质、增效、降本三重目标，为中小财税机构转型升级提供了可行路径。

二、构建智能数据新引擎

针对行业数据孤岛严重、信息割裂等痛点，云财乐企在大数据+AI技术应用方面实现重大突破。大数据与AI技术结合赋予公司强大的数据分析和挖掘能力，彻底打破传统财税服务中的信息壁垒。云财乐企整合20+渠道资源，构建2亿+企业图谱数据库，运用智能算法实现海量数据实时分析，精准定位高价值潜在客户。这一创新彻底改变了传统财税服务“盲人摸象”的获客模式，让精准营销成为可能。

公司构建财税服务大模型，运用AI交互系统以自然流畅的语言与客户交流、解答问题，实现7×24小时自动化服务，有效提高客户转化率和满意度。这一智能化服务体系不仅解决了人力资源不足问题，更为行业服务标准化奠定了技术基础。

三、实现业财融合新突破

业务与财务数据分离一直是财税服务行业的顽疾，云财乐企在业财一体化方面率先实现历史性突破。徐茂军特别强调，公司率先在财税服务行业细分领域，通过自主研发的业财转换模型实现业务数据与财务数据实时同步融合。这一突破性创新解决了长期困扰行业的数据统计维度差异问题，让企业决策更加精准高效。通过业财数据实时同源、风险规则前置，在合同签订、供应链管理等业务源头构建合规防火墙，既能规避法律风险，又能提升运营效率与客户信任。

云财乐企率先实现从财税合规到业务合规的穿透，这是企业提升竞争力的必然选择，也是实现高质量发展的关键路径。这一创新为整个行业从传统记账服务向综合业务咨询转型提供了技术支撑。

徐茂军在新华网专访中表示，云财乐企始终秉持“让企业经营变简单！”的使命，坚守“成就客户、赋能员工、回报社会”核心价值观。企业构建了人才+技术+生态的三维壁垒，50余位核心成员均来自世界500强及财税上市公司，已构建完整的自主知识产权体系，申请多项软件著作权。

云财乐企将深化“人才+技术+生态”三维战略，今年重点推进“百企标杆计划”，挑选100家不同规模的财税企业进行数字化转型升级，输出可复制的行业转型案例库。企业致力于成为财税科技领域的创新引领者，力争三年内服务一万家财税企业客户，通过数字赋能助力中小企业高质量发展，推动财税服务普惠化与绿色转型。

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