在行业调整与转型的关键期,企业的战略定力与执行效能成为突围核心。7 月 4 日至 5 日,侨银城市管理股份有限公司(股票代码:002973)2025 年中大会在广州召开,以 “劲风砺骨 同心破冰” 为主题,复盘上半年发展得失,部署下半年攻坚方向。这场集结了创始人刘少云、总裁夏冠明及核心管理团队的会议,不仅勾勒出企业 “二次创业” 的清晰路径,更折射出城市服务领域头部企业在复杂环境中的破局思考。

▲ 大会合照

半年答卷:在稳健中积蓄变革动能

作为侨银第二个 “五年计划” 的承上启下之年,2025 年上半年的发展质量尤为关键。从成绩单来看,企业以数智化转型为引擎,在多重领域实现突破。

技术赋能成为最鲜明的标签。对外,侨银与 “国家地方共建人形机器人创新中心” 达成战略合作,将 AI 技术深度融入城市管理场景,推动服务模式向智能化、精细化升级;对内,业财法税一体化系统的研发上线,标志着企业管理层面的数智化管控进入新迭代阶段,为高效决策奠定基础。

资本市场的表现同样可圈可点。在行业融资环境趋紧的背景下,侨银逆势拓宽融资通道,市值稳步攀升,战略价值获得市场认可。与此同时,项目资金回笼效率显著提升,收现比与经营性现金净流量同比双增,为企业持续运营提供了坚实保障。业务版图的拓展亦不遑多让,物业项目中标数量实现跨越式增长,显示出市场对其服务能力的信任。

人才结构的优化则为长远发展注入活水。多位跨界精英的加入,在团队内部形成 “鲶鱼效应”,为 “二次创业” 的征程带来新的思路与活力。这些成果的取得,既是战略清晰的必然,也是团队执行力的印证。

战略锚定:四大任务构建破局框架

面对下半年的挑战,创始人刘少云在会上明确了 “保持战略定力,做好自己的事” 的核心思路,并提出四项重点任务,构建起系统性的破局框架。

▲ 侨银股份创始人刘少云发言

平台型企业的搭建是战略升级的关键。通过资源转化与市场深耕,侨银计划将自身打造成整合行业资源的枢纽,加速业务网络的扩展与实际成果的落地,从单一服务提供者向生态构建者转型。

项目管理的精细化被置于核心位置。以 “七大重点” 为抓手,企业将聚焦质量提升、责任落实、安全保障与资产管控,通过团队协同打造标杆项目,以实绩回应政府与社会的期待。

内部管理效能的革新直指效率痛点。优化审批流程、简化程序、缩短时限,不仅是流程的减法,更是管理的加法 —— 通过提升审批的真实性与有效性,为业务推进扫清障碍。

团队建设的持续强化则着眼于长远。强调 “学用结合” 的务实导向,鼓励员工将知识转化为创新思路,在解决实际问题中锻造核心竞争力,形成与企业共成长的内生动力。

在部署任务的同时,刘少云提出 “坚守初心、力争上游、日拱一卒” 的核心要求,将 “实” 文化融入职场信念:以真诚待人、以实干做事,在持续解决问题中积累不可替代性,最终以点滴进步成就长远目标。其强调的 “千招万招,不抓落实就是虚招”,更将执行力摆在了战略落地的首位。

攻坚路径:“四补四强” 应对行业洗牌

行业调整期往往伴随着格局重塑。总裁夏冠明在会上直言,竞争白热化与转型阵痛期的叠加,恰恰是 “强者更强” 的机遇窗口。基于上半年的复盘,他提出 “四补四强” 策略,为下半年攻坚划定路径。

▲侨银股份总裁夏冠明发言

补短板精准对标发展瓶颈:聚焦市场拓展的广度、资金回笼的速度、运营效率的精度、平台化建设的深度,逐项突破制约发展的短板;强优势则旨在巩固核心竞争力:通过技术创新保持行业领先、以人才激励激活团队活力、靠风险管控筑牢发展底线、用狼性文化凝聚攻坚合力。

在此基础上,五大战役的提出更具实战意义:市场收复战旨在扩大业务版图,现金保卫战聚焦资金安全,标杆打造战着力品牌升级,人才激励战激发组织活力,市值攻坚战则致力于价值提升。其中,“ALL IN AI 战略” 的推进被视为重塑品牌影响力、推动企业迭代的关键,凸显出技术驱动在转型中的核心地位。

协同破局:管理层亮剑显担当

战略的落地离不开组织的协同。会上,副总裁周丹华、高级副总裁王子明等管理层成员分别从各自领域提出落实举措,形成上下联动的攻坚合力。

▲侨银股份副总裁周丹华发言

▲ 侨银股份高级副总裁王子明发言

▲高管发言

周丹华提出的 “四方面战略聚焦”,直指组织效能提升:以管理优化打通效率 “动脉”,以客户需求激活价值 “血脉”,以数字创新强化效能 “引擎”,以人才与文化培养激发 “内生动力”,构建起环环相扣的管理闭环。

王子明则从资本运作角度发力,提出四项优化举措:通过资产梳理提升质量,借助并购与战投拓展边界,改革财务与投融资流程提升效率,优化 IT 架构支撑商务与 AI 研发,为战略落地提供 “粮草保障”。

管理层的发言既包含对自身工作的深刻反思,更不乏破釜沉舟的决心,展现出在复杂环境中主动求变的担当。大会尾声的上半年表彰,不仅是对优秀项目与个人的肯定,更成为凝聚共识、鼓舞士气的号角。

这场年中大会,既是侨银对过往的总结,更是对未来的誓师。在城市服务行业转型的关键阶段,其以变革破局、向深耕聚力的战略选择,不仅勾勒出企业自身的发展蓝图,更折射出行业头部企业在高质量发展道路上的探索与实践。

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