近期，零食很忙所属的鸣鸣很忙集团上榜2025中国民营企业500强，展示出其在零食零售赛道的品牌潜力，以及品牌深耕下沉市场战略的可行性。自成立以来，零食很忙便聚焦县域消费市场，精准捕捉消费需求，以“高品质下的极致性价比”为核心，通过供应链、品控、服务的全链路升级，走出了一条县域零食产业升级的特色路径，让县域地区的消费者同样能够更快速、更轻松地实现“零食自由”。

供应链升级：成本领先的“质价比”根基

着眼于下沉市场的竞争本质，行业逐渐形成共识：真正的领先并非单纯的低价博弈，而是以总成本领先为前提的 “质价平衡”，这一目标的落地，离不开供应链体系的深度优化与升级。伴随零食赛道爆发，加码县域经济的不止鸣鸣很忙。面对下沉市场的失序内卷，零食很忙鸣鸣很忙认为认为，是因此，零食很忙打破传统渠道层层加价的桎梏，直击供应链痛点：一方面简化流通链路，通过直联生产商和品牌方，实现产品直供终端门店；另一方面缩短供应商账期以获取更优采购价，从源头锁定优质供给。

利用仓储物流的数字化升级进一步夯实成本优势，成为零食很忙打造质价比核心优势的又一引擎。零食很忙依托鸣鸣集团在全国布局的36个仓库，全国门店均位于仓库300公里辐射圈内，实现24小时极速配送。集团投资5亿元建设的雨花区数字化总部供应链中心，将成为中南地区最大零食“超级仓库”，该中心配备4万多个立体库位、800台自动输送设备及富勒WMS系统，每分钟可处理347件货物，效率较传统仓库提升5倍。“直供降本+智能提效”的供应链体系，让零食很忙在保证品质的同时，将商品价格控制在极具竞争力的区间，为质价比筑牢根基。

质控与服务：双轮驱动的“高品质”体验

成本领先绝非以牺牲品质为代价，零食很忙通过全链路品控与服务升级，让“质”成为质价比的核心支撑。

在商品品质上，品牌实施系统化的“六审六检”制度，从厂商资质审核、实地审厂到入仓质检、巡店抽检等，实现从源头到终端的全周期管控；更联合亿滋、康师傅等50余家头部品牌及Intertek、SGS等权威机构成立品质守护联盟，组建超900人的“线上+线下”督导团队，每月对门店开展标准化稽核，实时监控食安风险，从而构建起智能、透明、多重防护的品质保障网络。

服务体验的升级，则进一步延伸了“高品质”的内涵，使其成为可感知、可互动、可信任的消费生态。门店运用AI智能秤大大提高结算效率，减少用户排队等待时间；家庭账户功能支持掌纹支付与消费数据共享，方便支出管理。此外，品牌跳出传统零售框架，联合赵一鸣零食发起“零食音乐节”等沉浸式体验活动，以“零食+音乐+互动”重构消费场域，让服务从功能满足跃升至情感联结和记忆创造，持续拓宽零食消费的价值边界。

县域零食市场的竞争，从来不应只停留在价格战的浅层博弈，消费者对“质”的追求才是长久发展的核心。从供应链数字化升级实现成本领先，到品控与服务双轮驱动保障品质，零食很忙的探索为更多品牌下沉注入了“重品质、强体验”的新思考。随着县域经济活力的持续释放，这份“质价比”样本将持续发挥示范效应。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com