近日，云南机电职业技术学院2025年暑期“三下乡”社会实践活动圆满收官。云南机电职业技术学院通过实施“揭榜挂帅”机制，以“青年服务国家”品牌为引领，全面拓展八大实践通道，实现了实践育人体系从"建起来"到"强起来"的深刻变革，为新时代实践育人工作提供了可借鉴的职教方案。

机制创新，激活实践育人“一池春水”

为优化实践资源配置，校方改变了传统的团队组建方式，转而采用“揭榜挂帅”机制。学校层面系统梳理并发布了涵盖理论普及、科技助农、非遗传承、生态保护、乡村治理等方向的十条重点实践路线，形成“榜单”。全校师生可依据自身专业特长与研究兴趣，自主组建团队，设计实施方案进行“揭榜”。经评审后，具备明确目标、可行方案和专业匹配度的团队获得立项“挂帅”资格。这一模式将项目选择权与执行责任更多地赋予师生，激发了内生动力与创新活力。

瞄准实际需求：专业团队“挂帅”破解基层发展难题

“揭榜挂帅”机制引导下，各实践团队的目标更为聚焦，行动更注重解决实际问题。“红韵匠心”实践团针对合作企业在汽车零部件精密制造过程中遇到的技术瓶颈，组织师生开展专项研究，提出了改进方案。“红脉智农”实践团则为怒江兰坪县的现代农业产业园设计并搭建了环境数据实时监测系统，通过精准调控助力作物生长，并开展了相关智能种植技术培训。同时，文化创新助力非遗传承，“雅韵滇峰”中华文化传承实践团利用3D打印等数字化技术，对滇剧表演的头盔与舞台装置进行了轻量化和现代化改良，探索了传统艺术与现代科技结合的路径。不仅如此，还通过模式构建拓宽增收渠道，“石榴籽”筑梦实践团在蒙自乡村，不仅协助构建生态种植模式，还运用新媒体知识，为当地果农规划了以短视频和直播为核心的农产品推广方案，旨在拓展市场销路。

长效链接，推动“单次实践”向“持续赋能”升级

为避免实践活动流于形式，部分团队在“挂帅”之初便将建立长期服务机制纳入规划。“青禾心驿”实践团持续数年对服务村落进行回访，形成了稳定的帮扶关系。“红土匠心 机械筑梦”团队与红河州当地单位合作建立了多个服务与传习基地，并制定了包括焊接技能培训、AI数字素养提升在内的年度定期培训计划，试图将短期实践转化为对地方人才发展的持续支持。

实践成效获检验：广泛覆盖基层，成果产出指向明确

此次实践活动的成效，通过其覆盖广度与成果精度得到了直观体现。各“挂帅”团队深入四省50余个县（区），在超过80个村寨开展了形式多样的服务，累计直接触达群众10000余人次。活动不仅完成了60余场宣讲培训，更产出了23份聚焦基层实际的调研报告与等量的主题微视频，这些源于一线的成果为观察地方发展提供了鲜活的样本。

该校将“揭榜挂帅”机制系统应用于“三下乡”社会实践，是对实践育人模式的一次成功探索。校方表示，未来将继续完善此项机制，推动更多实践成果落地生根，并引导青年学生在深入基层、服务社会的过程中增长才干，贡献力量。

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