一、嘉宾齐聚,共赞创新模式北京保化协会秘书长张红力、张家口农垦集团总经理周文光、京北乳业总经理汤重阳等嘉宾出席。
周文光强调,农垦鲜品屋为传统农业转型升级提供新路径,将通过深度合作打造 “田间到餐桌” 全产业链,保障农副产品安全优质。
汤重阳表示,京北乳业作为战略伙伴,将提供可追溯 “黄金奶源” 与高品质乳制品,筑牢食品供应链安全防线。
二、全产业链支撑,创新投资模式
(一)产业资源优势
农垦鲜品屋依托中国农垦系统资源,35 个垦区拥有 3600 万公顷土地、480 万公顷耕地,年产粮食 3400 万吨、牛奶 400 万吨等,为产品供应提供稳定保障;京北乳业的加入进一步丰富品类、严控品质。
(二)股东合伙模式项目发起人刘宏斌提出 “命运共同体、事业合伙人” 理念:由 5-8 名互补股东共设服务商公司,总部与服务商按比例持股,实现风险共担、利益共享;单店仅配 1 名财务人员,由 1 名股东辅助审核,最大化降低运营成本。
三、“四位一体” 门店,多重收益路径
(一)门店三重功能门店兼具 “样板(展示品牌与品质)、招商(吸引投资者)、服商(提供服务保障)” 三大功能,实现 “一店一事多收益”。
(二)收益来源与预期收入涵盖线上直播、线上线下结合、门店销售、招商四大板块;经测算,单店月营业额可达 50 万元,月利润 10 万元。
四、五重保障 + 四阶路径,护航投资与成长
(一)收益保障机制股权明晰:门店注册公司,店长任法人,明确所有权归投资公司、运营权归店长;资金透明:投资资金用于门店运营,店长支配、公司监督;人才稳定:店长享当地同薪,店员(储备店长)签合同、缴医社保;利润共享:服务商与平台风险共担、利益均沾;财务公开:每月提供经营对账单,收支明细清晰。
(二)服务商成长路径种子发芽:股东共设公司,完成 5-8 名店长投资;初见成效:落地招商服商功能;城市布局:用投资与利润实现单省 50-60 家店;总部共享:优秀企业进入总部合伙人股权池,获资源支持。
五、全国联动 + 政策支持,助力落地运营
(一)互助生态圈构建 “北京帮上海、上海帮湖南、湖南帮江西、江西帮福建、福建帮北京” 的全国联动互助网络。(二)核心支持政策新开门店垫付政策:减少前期刚性投入,助力门店快速落地、度过培育期;门店分润政策:明确 “分多少、怎么分、何时分”,以 “多劳多得” 激发活力,构建长期利益共同体。
六、现场签约热烈,开启全国布局北京、上海、广州、深圳等地服务商现场签约。投资者表示,该模式降低风险、收益清晰,信心充足。农垦鲜品屋 CEO 曹继忠总结:“伟大事业源于勇敢开始,期待与伙伴共创生鲜零售新时代。”本次大会标志着农垦鲜品屋全国布局启动,未来将联合各地合伙人扩门店、提影响力,为生鲜零售行业注入新活力。
责任编辑:kj005
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