千年古镇龙川佗城景区凭借一篇推文登上人民日报平台，单日阅读量突破200万+；自贡灯会持续推出爆款灯组，带动门票收入三年翻一倍。

在文旅行业竞争日益激烈的今天，传统的风景观光已难以吸引足够的注意力。众多文旅项目如何突破重围，成功吸粉引流，已成为行业共同探索的课题。

成功的文旅项目不再仅仅依赖天然风景或历史遗迹，而是通过科技赋能、IP打造、内容营销等创新方式，打造出独具特色的文旅体验，从而实现流量与留量的双丰收。

▲广东河源千年古镇龙川佗城景区

文化IP打造与升级：从符号到情感连接

一个成功的文旅IP，不仅仅是可爱的形象或响亮的口号，而是能够承载当地文化特色并与游客建立情感连接的符号。

千岛湖的“湖包包”IP从当地特产“包头鱼”中汲取灵感，最初以萌趣形象获得关注。但团队很快发现，单一形象难以适配多元场景。升级后的2.0版本为它增添了拟人化眉毛、头巾织入1078座岛屿的微缩意象，爱心鱼尾藏着“以礼相待”的城市态度。这一转变让“湖包包”从单纯的卡通形象，变成了有故事、有温度的文化使者。

龙川县则更进一步，系统性地打造了24个乡镇IP，将抽象的历史底蕴与产业优势转化为具象化符号。佗城提炼秦汉文脉打造“赵小佗”，龙母以丝苗米、腐竹为灵感设计“米福”，让每个乡镇都有了自己独特的文化符号。

这种全域IP化的策略，使龙川在文旅宣传中脱颖而出，乡镇辨识度显著提升。

▲广东河源龙川县佗城镇IP形象——“赵小佗

▲广东河源龙川县龙母镇IP形象——“米福”

科技赋能的沉浸式体验：让历史触手可及

在苏仙区711时光小镇，AI导游“邱小姐”用温柔的声音带领游客穿越时空，重温那段峥嵘岁月。游客只需轻松扫码，这位24小时在线的智能导游便能通过图文解析、3D模型展示等多种形式，将静态的历史文物转化为可感可知的生动故事。

科技+文旅的融合不仅改变了游览体验，还成为传播的亮点。该项目经苏仙融媒全方位报道后，吸引中央、省、市媒体广泛传播，全网浏览量突破千万，更一举斩获2025年度郴州新闻奖文字消息类一等奖。

在高椅岭景区，沉浸式VR体验馆让游客戴上VR眼镜后，瞬间“穿越”至碧水丹霞的奇幻世界。据统计，自VR体验馆开放以来，景区游客平均停留时间延长了1.5小时，显著提升了游客体验和景区效益。

▲湖南彬州苏仙区：AI导游“邱小姐”试运营，游客纷纷点赞

内容营销与流量转化：从引流到留量

内容是连接文旅项目与游客的桥梁，优质的内容能够有效将线上流量转化为线下客流量。龙川佗城景区的推文在人民日报平台单日阅读量飙升至200万+，这场“流量盛宴”背后是千年古镇的文化觉醒。佗城景区自2025年8月1日核心景点免费开放以来，便以“非遗活化+IP赋能”的创新姿态圈粉无数。

国庆中秋“双节”期间，龙川马灯舞、手擎木偶戏与潮汕英歌舞同台献艺，手作月光饼、杂技互动等体验活动让游客沉浸式触摸历史。

苏仙区则通过构建全媒体传播矩阵，对“湘超”联赛、音乐节、车展、马拉松等活动进行整合传播与创意二次创作，成功打造“湘超+音乐节”、“湘超+美食”、“湘超+景区”等新型“文旅CP”。这些创新组合不仅丰富了游客的体验维度，更形成了强大的市场吸引力。

特色活动与赛事引流：创造消费场景

仙女湖景区打破传统景区依赖门票经济的困局，通过百名主播的春日破圈、员工职人矩阵的搭建与奇幻游园的沉浸式承接，构建了“引流-培育-转化”的完整闭环。在“仙湖傣境狂欢季”期间，景区通过成人区和儿童区的分区设计，同时满足亲子家庭与年轻群体的玩水需求，引进西双版纳原汁原味的傣族风情表演与DJ电音秀，形成“日夜融合”的度假体验。

这一系列运营动作的背后，是景区对客源结构的精准把握。数据显示，来自江西新余、南昌及湖南长沙等“两地八市”的游客占比超60%，精准的活动策划带来了稳定的客源。苏仙区的湘超联赛更是赛事引流的典范。场内2.5万个座位座无虚席，场外设置的“第二现场”同样人潮涌动。

▲江西新余仙女湖景区“仙湖傣境狂欢季”活动

长效机制与可持续发展：从“爆红”到“长红”

文旅项目的成功不能仅靠一时的流量爆发，更需要建立长效机制，实现可持续发展。自贡灯会之所以能持续推出爆款，源于2018年的两大变革。一是系统化培养彩灯人才，依托四川轻化工大学美术学院共建彩灯学院，将“冷门”的非遗代表性项目引向年轻人。二是办会制度机制的变革，从原来的政府总揽、企业执行变为政府把关、企业经营。政府从包办者变为赋能者，走出一套“政府统筹底线把控+市场化竞争择优+利益共享共同体构建”的协作模式。

扬州邮政通过“创意链、文化链、场景链”协同发力，突破同质化瓶颈，实现IP文创领域的创新突围。全市已建成7家特色主题邮局，覆盖瘦西湖、东关街、大运河博物馆等重点文旅区域，推动文创销售由静态陈列向沉浸体验升级。

▲扬州邮政巧妙地将“邮政戳记”打造成城市文化传播的亮丽名片。

结语：文旅项目吸粉引流的三大关键要素

从这些成功案例中，我们可以总结出文旅项目吸粉引流的三大关键要素：

一是文化为核。无论是千岛湖的“湖包包”还是龙川的“赵小佗”，都是深挖本地文化资源，将其转化为当代人易于接受的符号和叙事。

二是体验为王。现代游客不再满足于被动观看，而是渴望参与和互动。科技赋能、活动策划都是为提升游客体验而服务。

三是机制为基。只有建立可持续的创新机制和人才培养机制，才能让文旅项目从“爆红”走向“长红”。

从沉浸式文化体验、夜间消费场景打造，到亲子研学产品、高端度假配套，多元业态组合精准匹配不同客群的个性化需求，成功让“单次打卡”升级为“深度停留”。

在文旅行业集体寻找出路的今天，这些案例指明了一个方向：最好的风景不只在山水之间，更在持续创新的运营思维里。

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