导读：制造业竞争愈发加剧，企业当下该如何破局降本增效？朗欧咨询专注制造型企业精细化管理升级，以“全天候驻厂+手把手带教式辅导”为核心模式，打造可落地、可复制的管理体系。朗欧咨询拥有60余人的专职顾问团队，咨询辅导+商学教育培训累计服务超过3000家制造型企业，是本土制造业咨询领域颇具影响力的品牌。

朗欧咨询坚信变革始于一线，精选十大跨领域经典案例，以真实改善数据，展现其助力企业在供应链、生产、质量等关键维度实现突破增长的落地路径，为制造企业转型升级提供可复制的参考方案。

案例一：浙江飞神车业有限公司——全球化战略下的系统重塑

核心举措：

组织再造：围绕全球化战略，重组组织架构，构建产销研一体化高效运营平台。

稽查执行体系：成立专项稽查部，通过近一年深度推进，建立“有规可依、有规必查、违规必纠、有纠必问责”的执行机制。

供应链体系优化：

D区滑板车采购准交率：提升37.6%

A区童车采购准交率：提升36.08%；齐套率提升25.91%

质量体系提升：童车一次下线合格率：提升6.02%

精益生产推进：导入现场简易自动化，降低劳动强度，生产效率稳步提升

流程再造：完成岗位工作分析、程序文件与关键业务流程梳理，编制部门手册，夯实长效运营基础

案例二：山东奥普瑞思智能装备——关键指标全面提升，运营步入正轨

核心数据提升：

订单准交率：19.81% → 78.54%（提升 58.73 个百分点）

人均产值提升（分车间）：

冲压车间：15.37 元 / 小时 → 22 元 / 小时（提升 6.63 元 / 小时）

仪表车间：14.04 元 / 小时 → 20 元 / 小时（提升 5.96 元 / 小时）

非标车间：17.53 元 / 小时 → 20 元 / 小时（提升 2.47 元 / 小时）

抛光车间：38.53 元 / 小时 → 45 元 / 小时（提升 6.47 元 / 小时）

注塑车间：11 元 / 小时 → 11.33 元 / 小时（提升 0.33 元 / 小时）

设备利用率：75.83% → 85.53%（提升 9.7 个百分点）

采购准交率：19.14% → 62.58%（提升 43.44 个百分点）

账物卡相符率提升：

原料仓：50% → 97.91%（提升 47.91 个百分点）

半成品仓：52.38% → 89.92%（提升 37.54 个百分点）

成品仓：45.45% → 90.33%（提升 44.88 个百分点）

包材仓：19.14% → 95.68%（提升 76.54 个百分点）

案例三：山东合创控股——多维度攻关带动全面降本增效

核心数据提升：

成品库存：2.3 万吨 → 1.5 万吨（降低 0.8 万吨）

仓库账物相符率：

五金仓库：62.5% → 100%（提升 37.5 个百分点）

化工品仓库：10.3% → 100%（提升 89.7 个百分点）

成浆率管控：每月成浆率较去年同期降低 0.01 以上

车速提升：

3800 机型车速：提升 20m 以上

4800 机型车速：提升 40m 以上

断纸次数降低：

3800 车间月度：降低 13 次

3200 车间月度：降低 4 次

一等品率提升：

3200 车间：99.4% → 99.8% 以上（提升 0.4 个百分点以上）

3800 车间：98.2% → 99.6% 以上（提升 1.4 个百分点以上）

4800 车间：98.4% → 99.6% 以上（提升 1.2 个百分点以上）

成本控制：化工品、淀粉、能耗等关键指标均达成设计标准

案例四：江门博格电器——订单交付与运营基础系统性提升

核心数据提升：

订单准交率：54% → 90%（提升 36 个百分点）

仓库账物卡相符率：25% → 84%（提升 59 个百分点）

人员流失率：19% → 2.7%（降低 16.3 个百分点）

计划达成率：7.8% → 90%（提升 82.2 个百分点）

人均产值：提升 14%

采购准交率：14% → 90%（提升 76 个百分点）

来电合格率：70.9% → 93%（提升 22.1 个百分点）

案例五：湖北兰盾门业——车间效率与品质双重突破

核心数据提升：

账物卡相符率：7% → 100%（提升 93 个百分点）

人均产量提升：

一车间一号线：2.97 樘 / 日 → 4.45 樘 / 日（提升 1.48 樘 / 日）

一车间二号线：4.4 樘 / 日 → 6.78 樘 / 日（提升 2.38 樘 / 日）

木质门生产线：6.2 樘 / 日 → 10.84 樘 / 日（提升 4.64 樘 / 日）

案例六：江门市乐怡美卫生用品——系统构建与文化打造双轮驱动

核心举措：

PMC系统提升：仓库账物卡相符率从无法统计提升至≥90%；建立生产协调会机制

生产体系优化：通过激励机制、日PK竞赛、老带新帮扶等措施提升员工积极性

质量体系完善：建立全流程品质管控体系，规范来料、制程、成品检验环节

人力资源与文化建设：推行7S管理、绩效考核、积分制、股权激励等专项

执行力打造：组建稽查中心，构建高效执行文化

核心数据变化（2016年1-11月）：

营业额整体提升：14.18%

退货率降低：71.41%

案例七：惠州惠盛纸业——效率提升与损耗降低协同推进

核心数据提升：

成品仓库账物相符率：66.66% → 98.8%（提升32.14个百分点）

品质合格率：78% → 83.3%（提升5.3个百分点）

抄纸车间异常停机时间：2.25小时/天 → 1.25小时/天（降低44%）

抄纸车间蒸汽损耗：2.2立方/吨 → 1.8立方/吨（降低0.4立方/吨，降低率18.18%）

案例八：山东街景店车——从交付到品质全面突破

核心数据提升：

订单准交率：33.3% → 98.5%（提升65.2个百分点）

生产周期：39.63天 → 20.7天（缩短18.93天）

计划达成率：29.28% → 98.33%（提升69.05个百分点）

品质合格率：0% → 75.87%（实现从无到有跨越）

原料仓账物相符率：23.14% → 98.89%（提升75.75个百分点）

出货及时率：45.71% → 66.24%（提升20.53个百分点）

生产入库产值：889万元 → 1092万元（月均增加203万元）

客户订单更改次数：140次 → 68次（减少72次）

客户投诉次数：306次 → 61次（减少245次）

采购准交率：91.25% → 95.89%（提升4.64个百分点）

紧急插单管控：建立月度管控机制，月度总插单量控制在8次

案例九：安徽汇蔚包装——12个月驻厂辅导实现运营数据全面突破

核心数据提升：

生产计划达成率：86.16% → 94.11%（提升 7.95 个百分点）

人均小时产值：282 元 → 304.52 元（提升 22.52 元）

材料库存周转率：87.74% → 159.83%（提升 72.09 个百分点）

案例十：天津铭捷智能装备——供应链与生产效率双轮驱动升级

核心数据提升：

库房账物卡相符率：76.92% → 99.03%（每月两次抽盘相符率稳定保持99%左右）

库存精细化管控：推行《安全库存管理制度》，实现库存与供应平衡

供应商管理优化：构建标准化考核体系，提升物料品质并降低采购成本

机加车间效率提升：生产效率提升14.58%-26.84%，设备利用价值同步提高

结语：上述 10 家企业横跨包装、电器、门业、装备制造、卫生用品等多个制造细分领域，企业规模与发展痛点各异，但在朗欧咨询驻厂辅导下，均取得了数据可量化的显著改善。从订单准交率的倍数增长、库存周转率的成倍提升，到人均产值与质量合格率的稳步提高，再到仓库账物相符率的跃升，每一个百分点的进步，都源于朗欧咨询顾问团队与企业全员的深度协作与持续精进。

朗欧咨询是专注于制造业精细化管理落地的服务机构，聚焦为制造型企业提供全流程、系统化的驻厂辅导服务。朗欧咨询的驻厂辅导，不仅是管理工具的导入，更是一场从思维到行为、从流程到系统、从个人到组织的深度变革。依托系统化解决方案与严格执行管控体系，朗欧咨询帮助企业构建不依赖于个人的可持续运营机制，最终实现效率提升、成本降低、交付保障与利润增长的综合目标。这些案例表明，在精细化管理方法与坚定执行力的双重驱动下，中国制造企业的内在潜力巨大，转型升级路径清晰可行。选择朗欧咨询，即是选择以数据与实效，铸就企业自身的高质量发展之路。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com