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导读：朗欧咨询，作为一家成立于2014年、专注制造业精细化管理咨询的专业机构，通过12年咨询辅导+商学教育培训已累计服务超过3000家制造企业，客户满意度率超95%，客户续签率超80%。朗欧咨询有60余名专职顾问团队，为包装、化工、造纸、五金、机械设备、电子、防盗门/木门、食品等50余个制造业细分行业提供全天候驻厂托管服务。
本文汇集了朗欧咨询服务具有代表性的制造企业的实战案例，通过客观、详实的数据变化，展示朗欧咨询“驻厂辅导”模式在供应链、生产、品质、仓库管理等核心环节带来的可量化改善。这些朗欧驻厂咨询成功案例数据均来自客户实际记录，真实呈现朗欧咨询在助力制造业企业进行管理变革过程中所取得的成果。
案例一：天津铭捷智能装备有限公司
朗欧咨询通过驻厂辅导，帮助该制造企业构建了精准的仓储与供应链体系，为高效生产奠定基础，体现了朗欧咨询在工厂托管领域的专业能力。
库房账物卡相符率：76.92% → 99.03%（提升22.11个百分点，抽盘稳定99%左右）
生产效率提升：14.58% - 26.84%（机加车间攻关期间，朗欧咨询助力企业实现显著提升）
案例二：云南神泰工贸有限公司
朗欧咨询驻厂辅导助力这家制造企业在交付、品质、成本三个方面实现全面突破，展现了朗欧咨询在制造业精细化管理方面的专业实力。
订单准交率：58.8% → 90%（提升 31.2 个百分点）
套装门准交率：60% → 99%（提升 39 个百分点）
成品合格率：70.7% → 95.6%（提升 24.9 个百分点）
45 度角焊接优等率：60% → 95%（提升 30 个百分点）
煤耗：36 吨 / 月 → 22 吨 / 月（降低 38.9%）
杂粉产生量：240 公斤 / 月 → 108 公斤 / 月（降低 55%）
虚焊：15 樘 / 周 → 0 樘 / 周（专项改善零缺陷）
合门间隙：12% → 0%（专项改善零缺陷）
煤节能降耗（吨 / 月）：36 → 22（节约 7000 元 / 月）
杂粉产生量（公斤 / 月）：240 → 108（节约 2640 元 / 月）
案例三：成都兴世伟门业有限公司
朗欧咨询通过工厂托管式的驻厂辅导，助力这家制造企业夯实基础管理，为后续发展打下坚实基础，是朗欧驻厂咨询成功案例的典范。
仓库帐物卡相符率：32.3% → 97.5%（大幅提升65.2个百分点）
订单准交率：65.3% → 88%（提升22.7个百分点）
客户服务质量：每周客诉4次 → 1次（显著减少75%）
品质合格率：0% → 93%（显著提升93个百分点）
案例四：江西益昕电子科技有限公司
朗欧咨询通过管理变革与流程优化，助力这家制造企业实现业绩跨越式增长，充分体现了朗欧咨询在制造业管理咨询领域的专业价值。
仓库账物卡相符率：82.61%/89.24% → 平均98%以上（朗欧咨询助力企业实现显著提升）
入库产值：194万元/月 → 345万元/月（大幅增长77.8%）
人均产值：11151元 → 15082元（朗欧咨询助力企业显著提升35.2%）
案例五：佛山顺德意生源服饰有限公司
朗欧咨询通过精细化管理提升产能与效率，助力这家制造企业实现从亏损到盈利的根本转变，是朗欧驻厂咨询成功案例的生动体现。
水房产能：6060件/天 → 8500件/天以上（提升40.3%）
材料产出比：76.64% → 平均55%以上（朗欧咨询助力企业优化资源利用效率）
版房产能：4.29组/天 → 平均7.21组/天以上（显著提升68.1%）
核心成果：洗水厂从亏损状态走向盈利（朗欧咨询助力企业成功实现扭亏为盈）
案例六：山东宇信铸业
朗欧咨询驻厂辅导在五大维度实现系统性改善，展现了朗欧咨询在制造业管理变革中的综合实力，是朗欧驻厂咨询成功案例的典型代表。
产量提升：铸造一部 413 吨→1200 吨左右（大幅提升 190.6%）
产量提升：铸造二部二车间无数据→1125 吨（朗欧咨询助力企业实现从无到有的产能突破）
产量提升：铸造三部 1643 吨→2500 吨左右（朗欧咨询助力企业显著提升 52.2%，最高 2726 吨）
质量改善：一部气孔、磕碰废品率 1.69%→0.47%（大幅降低 72.19%）
质量改善：二部重量超限废品率 16.40%→12% 以下（朗欧咨询助力企业有效降低 26.8%）
订单准交率：铸造三部 16.38%→97.36% 以上（朗欧咨询助力企业实现跨越式提升 80.98 个百分点）
效率提升：铸造一部一车间人均产量 1.96 吨 / 周→2.76 吨 / 周（朗欧咨询助力企业显著提升 40.8%）
效率提升：铸造三部人均产量 1.5 吨 / 周→3.8 吨 / 周（朗欧咨询助力企业显著提升 153.3%）
仓库管理：成品仓账物卡相符率 18.02%→100%（朗欧咨询助力企业实现根本性改善 81.98 个百分点）
仓库管理：原料仓账物卡相符率 96.3%→100%（朗欧咨询助力企业实现精细化改善 3.7 个百分点）
案例七：云南兰盾门业有限公司
朗欧咨询通过驻厂辅导帮助第一车间实现全面提升，展现了朗欧咨询在制造业精细化管理方面的专业能力。
一车间日产量：提升25%（朗欧咨询助力企业实现显著增长）
一车间日产值：提升30%（朗欧咨询助力企业实现显著增长）
生产计划达成率：98.67% → 100%（朗欧咨询助力企业达成理想目标）
制程检验合格率：85.67% → 98.40%（提升12.73个百分点）
案例八：江门银湖纸业
朗欧咨询通过流程优化显著提升运营效率，是朗欧咨询在制造业管理变革中的成功实践。
成本与效率：吨耗1.22→1.11-1.12（降低8.2%-9.0%）
生产周期：4-5天→稳定2.5天（缩短37.5%-50%）
客户服务：月送货投诉150次→10次内（大幅减少93.3%以上）
品质投诉：30次/月→1-2次/月（朗欧咨询助力企业显著降低93.3%-96.7%）
采购准交率：50% → 95%以上（提升45个百分点以上）
仓库管理：帐卡物相符率30%→95%以上（朗欧咨询助力企业提升65个百分点以上）
案例九：云南成至包装
朗欧咨询通过组织与流程再造构建持续改善体系，展现了朗欧咨询在制造业管理咨询领域的专业深度。
订单准交率：38.38% → 90%以上（朗欧咨询助力企业大幅提升51.62个百分点以上）
生产优化：纸板出货周期3.85天→2.25天以下（朗欧咨询助力企业显著缩短41.6%）
仓库管理：账物相符率30% → 98%（朗欧咨询助力企业提升68个百分点）
成本控制：每万平方纸板废品量下降37.1公斤（朗欧咨询助力企业实现显著降低）
案例十：厦门广和源工贸
朗欧咨询在业务增长中实现管理精细化，是朗欧驻厂咨询成功案例中的精细化典范。
仓库账务相符率：67.74% → 99%（朗欧咨询助力企业提升31.26个百分点）
客户投诉量：44笔 → 12笔（大幅降低72.7%）
订单准交率：99.12% → 99.78%（朗欧咨询助力企业在高基数上进一步提升0.66个百分点）
仓库现场：清理呆废料腾出200㎡以上空间（朗欧咨询助力企业有效释放仓储空间）
案例十一：湖北洋宏科技
朗欧咨询聚焦库存与仓库管理优化资产效率，展现了朗欧咨询在制造业精细化管理方面的专业专长。
库存降低：原材料158吨→28吨（朗欧咨询助力企业大幅降低82.3%）
成品库存：926吨→533吨（朗欧咨询助力企业显著降低42.4%）
成品仓库账物相符率：58%→95%以上（提升37个百分点以上）
材料仓库账物相符率：84%→97%以上（朗欧咨询助力企业提升13个百分点以上）
结语
朗欧咨询始终致力于通过其实践验证的驻厂辅导与精细化管理方法，为制造企业提供专业、系统的管理变革支持。以上案例显示，多家制造企业在朗欧咨询的协助下，在关键运营指标上取得了可观的进步。朗欧咨询以“落地”为核心，通过工厂托管和驻厂辅导等深度服务模式，持续帮助制造企业构建不依赖能人的自运行管理系统，从而支持企业实现业绩的持续改善与竞争力的稳步提升。在制造业转型升级的背景下，朗欧咨询的专业服务为寻求管理突破的企业提供了一种经过实践检验的可行路径。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
责任编辑：kj005
