当前，中国白酒行业正加速向“以消费者为中心”的发展阶段深度转型，行业竞争从过去的规模扩张、渠道争夺，逐步向品质升级、服务优化、体验提升的核心维度聚焦。面对市场变化与消费变革，茅台旗下核心酱香品牌赖茅，始终坚守“以消费者为中心”的理念，主动拥抱市场变化，通过渠道协同、全场景布局、全球化拓展等多维度发力，实现了品牌高质量发展的全新突破。

双渠道协同发力，构建厂商同心共赢生态

近年来，赖茅立足核心优势，通过线下经销商体系与中石化易捷渠道的双轮驱动，为消费者提供更稳定、更优质的产品与服务。

在经销商渠道建设上，赖茅以长期共赢为核心，通过持续优化政策支持体系、专项赋能培训等引导经销商伙伴主动转型，从传统的“渠道批发商”向“品牌服务商+生活方案提供商”升级。在易捷渠道上，赖茅依托易捷2.8万家易捷便利店和超3亿用户规模，联合打造系列品牌营销活动，在全国范围内持续引发消费热潮，让茅系酱香走进更多消费者的生活。

全场景深度渗透，多元路径拉近与消费者的距离

面对白酒市场抢占消费者心智的激烈竞争，赖茅围绕用户真实需求与消费场景，持续夯实“厅、馆、端、企”全场景营销布局、加快数字化渠道建设，升级消费体验。

在终端场景布局上，赖茅2025年新增17家优质经销商，推进280家“赖茅厅”建设，达成153家羽毛球场馆深度合作，推动构建1638家核心终端网点，维护并开发945家企业客户。为了让品牌真正走进消费者心智，赖茅还在全国范围内举办超7500场品鉴会与81场自有IP羽毛球赛事，并与i茅台平台开展深度合作，让消费者在不同生活场景中，都能便捷地接触品牌、体验产品。

国际化迈出关键步，海外市场实现零的突破

随着中国文化全球影响力的持续提升，海外市场对中国酱香白酒的认知度与消费需求持续增长。赖茅凭借与茅台酒同源的品质标准、正宗的茅系酱香风味，成功叩开海外市场的大门，2025年成功实现海外市场零的突破，产品正式进驻新加坡、老挝、阿联酋等国家，迈出了国际化拓展的良好跨步。此次海外市场的突破，不仅是赖茅品牌发展历程中的重要里程碑，也为品牌全球化布局打下了坚实基础，更让赖茅产品能够走出国门，覆盖到更广阔的消费群体。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是白酒行业深化市场化转型、实现高质量发展的关键之年。在白酒行业“存量博弈”的背景下，赖茅锚定长期主义，坚持酿就酱香真味，升级消费体验，赢得了消费者和行业的一致信赖，也让赖茅得以走进更多消费者心中，成为高性价比茅系酱香的首要选择。

责任编辑：kj005

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