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一场赛事与一座县城的“化学反应”:从播州实践看中国式现代化县域文旅的“第三条道路”

一场赛事与一座县城的“化学反应”:从播州实践看中国式现代化县域文旅的“第三条道路”
2026-05-26 15:18:37 来源:今报在线

2026年5月17日,第三届遵义乌江寨黄金大奖赛在播州区鸣锣开跑。近万人规模、全国跑友汇聚、线上线下流量爆发,让这项年轻的赛事再次成为焦点。

然而,热闹背后,一个更深层的问题浮出水面:黄金大奖赛,究竟只是一场体育狂欢,还是播州区旅游事业的突破口?

要回答这个问题,我们需要跳出赛事本身,从播州旅游的全局逻辑、资源禀赋与未来想象三个维度,进行一次冷静而深入的思辨。

旅游新要素:从“吃住行游购娱”到“旅游+”

传统的旅游六要素——“吃住行游购娱”,早已无法定义今天的旅行体验。

遵义苟坝红色文化旅游创新区管委会主任、播州区文化旅游局党组书记何开松说:旅游第一版本是最简单的“吃住行”,第二版本是“吃住行游购娱”,第三版本是“吃住行游购娱康体研”,而如今,旅游已进入“第四版本”,其核心是“旅游+”“+旅游”。

旅游不再只是看风景,而是将体育、康养、研学、文化、乡村振兴、慈善公益等多元场景深度融合,形成“要素叠加、场景共生”的新生态。

黄金大奖赛正是这一理念的生动实践:它不只是跑步,而是“路跑+越野”的融合;它不只是赛事,而是“村跑”这一底层逻辑的延伸;它不只是竞技,而是亲子、社交、健康生活方式的载体。

赛事设置的5.18公里、25.9公里、51.8公里三个组别,对应不同年龄、不同能力、不同动机的人群,真正实现了“全民化”与“场景化”。

更重要的是,赛事与汽车越野俱乐部、研学基地、农业园区、乡村民宿等业态形成了天然联动。跑步的人来了,越野车的人来了,家庭游客来了,摄影师、媒体、品牌赞助商也来了——这就是“旅游+”的效应。

黄金大奖赛,在播州区跑通了这条新逻辑。

一会一渠一村一寨:播州的文化骨架与旅游底色

播州区的旅游资源,绝非零散的点位,而是一条有历史纵深、有精神高度、有情感共鸣的文化轴线。

“一会一渠一村一寨”,正是这条轴线的四根支柱:

一会:苟坝会议。遵义会议的重要组成部分,是毛主席在党和红军中核心领导地位进一步巩固的重要标志。

一渠:大发渠。黄大发老支书带领群众绝壁凿渠的精神,是播州人民“不服输、敢拼命”的集体人格写照。

一寨:乌江寨。承载了播州自然山水与古寨文化的现代转化。

这四个点位,构成了播州旅游的“四梁八柱”。但问题也随之而来:它们彼此独立、缺乏串联,游客往往是“点一下、看一眼、拍张照”就走,停留时间短、消费低、复购率低。

如何把这些“珍珠”串成“项链”?

答案,就藏在黄金大奖赛的赛道设计里。

黄金大奖赛的赛道不是简单复制体育路线,而是统筹城郊融合、穿越古村小道、跨越黔北山峦,让赛道成为一条红色基因、乡愁情感、自然山水与现代生活方式交相辉映的文化长廊。

更重要的是,这条赛道让“一会一渠一村一寨”在同一时空维度下被集体感知——这正是播州旅游从“点状观光”走向“线性体验”的关键一跃。

黄金大奖赛对播州旅游的三重意义:IP化、资本化、常态化

如果说“一会一渠一村一寨”是播州旅游的“硬件”,那么黄金大奖赛就是激活它们的“操作系统”。其意义至少体现在三个层面:

第一,IP化。

黄金大奖赛不是马拉松。它的核心理念是“黄金有价,健康无价”,只发黄金、不发奖金;它是中国人自己的路跑越野赛事;它已有20多年历史,形成了独特的文化辨识度。这些特征,使其具备了成为一个全国性、民族性、情感性体育IP的潜质。

第二,资本化。

播州区政府选派国有企业与赛事创始人合资成立混合制公司——贵州5.18体育公司,以资源入股并通过市场化运营赛事。这意味着,黄金大奖赛不再是财政“输血”的活动,而是具备了自我造血能力。

这种“政府资源+民营企业”的深度捆绑,打破了以往“政府搭台、企业唱戏”的松散合作,进入了“风险共担、IP共享”的新阶段。如果这一机制良性运转,播州将率先探索出一条新型政商关系驱动下的文旅产业化路径。

第三,常态化。

播州区正在推动“月月有赛事”。黄金大奖赛不只是每年一次的大活动,而是可以拆解为不同规模、不同主题、不同人群的常态化运营——5.18公里亲子跑、25.9公里越野跑、景区定制赛、乡村打卡赛等。赛事不再是“一次性烟花”,而是持续制造流量、持续激活资源、持续拉动消费的引擎。

从这个意义上看,黄金大奖赛不是播州旅游的“点缀”,而是其从观光型向体验型、从资源驱动向IP驱动转型的关键杠杆,是真正意义上县域旅游摆脱资源依赖、资本驱动两条路径之后的第三条道路——IP驱动。

播州区旅游未来的兴奋点在哪里?

如果说黄金大奖赛是突破口,那么突破口之后的路,该怎么走?对话中隐含着几个极具想象力的方向:

一、“村跑”+“村车”:两大IP的融合

黄金大奖赛是“村跑”,汽车越野赛是“村车”。一个是两条腿的越野,一个是四条腿的越野。二者若能深度融合,将在播州形成全国独一无二的“水陆空+人车”立体赛事体系。越野车前面开道,跑步后面跟进,或者上半年搞越野跑,下半年搞越野车——这是一条极具辨识度的差异化赛道。

二、康体研:旅游的九要素时代

“吃住行游购娱康体研”之康养、体育、研学,是旅游的版图具象。以平正仡佬族乡为例,这里有道德模范群体、太阴山风力发电场、槐树林亲子乐园、天渠河亲水打卡地等。关键不在于缺资源,而在于缺一个能把它们系统化、产品化、品牌化的操盘手。

三、黄金论坛:从赛事到思想高地

一位媒体人向何开松主任提出的“黄金论坛”构想,极具前瞻性。如果播州能定期举办全国性体育文旅高峰论坛,邀请跑圈、车圈、媒体圈的顶尖人物碰撞思想,那么播州将不仅是赛事举办地,更会成为行业规则与趋势的发声地。这种“软实力”的构建,比任何硬件投入都更具长期价值。

一场赛事与一座县城的“化学反应”

回到最初的诘问:黄金大奖赛是播州区旅游事业的突破口吗?

是,也不仅仅是。

说“是”,因为它确实打破了“游客不过夜”的魔咒,用一场近万人的奔跑,激活了沉睡的“一会一渠一村一寨”。它证明了一条真理:在体验经济时代,场景比风景值钱,共鸣比名胜重要。

说“不仅是”,因为播州的野心不应止步于“旅游”。黄金大奖赛的真正价值,在于它充当了播州面向未来的“超级接口”——一头连接着亿万追求健康的国民,一头连接着亟待振兴的乡村; 一头连接着资本与商业逻辑,一头连接着乡愁与红色根脉。

黄金大奖赛对于播州的意义,远不止于旅游数据的单边增长。它实际上回答了一个时代命题:在告别了简单的“门票经济”和“复制型古镇”之后,国内县域旅游如何找到内生动力?

播州给出的答案是:以“一会一渠一村一寨”为文化硬核,以“村跑”为情感媒介,通过一场赛事完成了乡土中国的现代表达。这里没有盲目追求“高大上”的国际赛事,而是深耕“黄金有价,健康无价”的大众逻辑。

当“村跑”与“村车”并驾齐驱,当“康体研”九要素落地生根,当“黄金论坛”成为行业思想策源地,播州将不再是遵义地图上的一个普通区县,而将进化为中国体育旅游版图中的“新物种”。

这枚发令枪已经响起。播州正在跑的不是一场马拉松,而是一场关于“县域重生”的无限游戏。

而黄金大奖赛,就是这场游戏里最耀眼的那块试金石。(沈仕卫)


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