为统一合作经销店维修作业标准，系统性补齐一线技师技术短板，2026 年 4—6 月，李润如技能大师工作室分岗位、分专业开展多场专项技术研讨会，覆盖二级混动发动机维修、三级发动机底盘、三级整车综合诊断等多个赛道，多地经销店技师分批参训。系列研讨以成果落地为核心导向，从人才能力、技术标准、门店运营、长效培育四大维度产出丰硕实效，为售后服务高质量发展筑牢技术支撑。

人才培育成果：分层技师专业能力全面提质，标准化维修思维成型

本次研讨按照岗位能力需求分层施教，针对性补齐不同层级技师核心短板，实现参训人员全员能力达标。

面向二级技术员，聚焦混动系统维修、高压安全操作、原厂诊断设备实操、发动机精密大修等基础核心模块开展系统实训，彻底扭转以往经验化、粗放式维修习惯，规范高压作业、精密测量、整机装配全流程操作，参训人员均建立规范安全的混动维修与发动机大修作业能力。

针对三级技术团队，分别开设发动机底盘专项、整车综合诊断专项研修，深耕发动机电控、多路通讯故障排查、底盘传动与行驶系统检修、整车电气及智能安全系统诊断等重难点内容，攻克隐性电路故障、多系统联动复合型故障研判难题，大幅提升技师复杂故障、特殊工况车辆的处置水平。

研讨全程建立个人问题闭环整改机制，针对每位技师梳理专属技术薄弱项，通过理论攻坚、案例拆解、一对一实操纠偏完成专项补强，同步配套线上课程复盘巩固，引导技师形成 “原理为基、数据为据、标准为纲” 的系统化维修思维，安全作业意识、实操精细化程度同步显著提升，全员顺利通过理论与实操综合结业考核。

技术标准成果：成套标准化作业规范成型，形成可复用技术资料库

结合门店一线高频故障、实操易错陋习、工艺偏差隐患，工作室在系列研讨过程中持续梳理、沉淀成套标准化技术成果，持续更新完善技师专属技术资源库，形成多套可直接下发门店落地执行的作业规范。

固化 HV 混动全套维修标准，明确高压断电、绝缘检测、部件拆装、混动工况数据研判全流程安全操作细则，从流程上规避高压作业安全风险；形成发动机大修完整精密工艺体系，统一整机拆解防护、缸体缸盖检测、精密量具使用、装配力矩校准等标准化要求，从源头降低大修返修隐患；梳理原厂诊断设备深度操作规范，打通数据流、列线图、系统自适应匹配的综合分析流程，充分释放诊断设备技术价值。

同步形成发动机电控分层排查逻辑、多路通讯简易检测流程、底盘全系统拆装调校标准、车身电气隐性故障溯源规范，覆盖发动机、混动、底盘、整车电气全维修模块。整套技术标准作为各门店日常维修、内部技能考核、新人带教的统一依据，推动跨区域经销店维修工艺、作业尺度全面统一。

门店运营成果：规范现场作业流程，降低售后质量与安全风险

依托本次研讨输出的标准化成果落地应用，各参训门店售后维修工作实现多重正向改善。

统一的标准化作业体系，有效缩小不同门店、不同技师之间维修质量差距，客户维修服务体验一致性持续提升；通过整治拆装无序、测量校核不严、劳保操作不规范等实操陋习，减少人为操作失误，大幅降低发动机大修、底盘装配、混动维修相关返修概率；同步补齐门店长期存在的技术薄弱板块，强化混动深度故障、通讯疑难故障、整车隐性电路故障处置能力，门店自主维修覆盖范围进一步拓宽，减少车辆外送维修，提升售后运营效率与客户留存。

同时，标准化高压安全作业流程全面落地，完善混动维修全流程风险防控手段，常态化规范现场 5S 管理与大修劳保防护，从操作层面消除各类维修安全隐患，筑牢门店安全生产防线。

长效建设成果：搭建线上线下联动体系，建立常态化技能提升机制

本次系列研讨沉淀成熟分层培育模式，构建起长效可持续的技师技能提升体系，实现短期培训成效长期巩固。

搭建梯度化分层研讨培养框架，区分二级基础维修、三级专项诊断不同培训侧重点，形成标准化教学模板，为后续常态化技能研修提供成熟参考；打通线下实操实训与线上理论学习双向通道，梳理线上课程高频易错知识点，建立 “线下对标练实操、线上复盘固理论” 的常态化自主学习模式。

明确门店长效落地要求，各经销店以本次研讨输出标准为基准，定期组织内部实操对标自查，持续巩固学习成效，避免技能标准弱化；针对复合型联动故障、混动极端工况、老旧非标底盘检修等现存共性薄弱点，建立疑难案例收集、专项案例精讲、线上答疑帮扶机制，持续迭代优化技术标准与研讨课程，让技术培育紧跟一线维修实际需求。

下一步，李润如技能大师工作室将持续依托本次系列研讨沉淀的全套技术成果，常态化开展分层分类专项实训，不断丰富标准化技术资源库，持续赋能各合作经销店技师团队综合能力提升，以标准化、专业化、精细化的维修技术，全面升级售后服务品质，为品牌售后高质量发展注入持久技术动能。

李润如技能大师工作室

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