（孙珂 冯一妍 赵文青）7月8日-7月11日，在杨志海教授带领下，华中农业大学经济管理学院“和美小分队”社会实践团一行7人深入湖北省建始县、枣阳市等地多个村庄开展暑期社会实践。实践团队通过田间走访、农户访谈、书记专访、基地调研等形式，围绕特色产业发展、高标准农田建设与建后管护机制开展实地调研，在一片茶叶、一方良田、一套治理机制中探寻乡村振兴的“兴产善治”密码。

一片茶叶，串起山乡致富链

建始县茅田乡阳坡村，层层茶垄沿着山势铺展，绿意绵延。

茶叶，是这座山地村庄最熟悉不过的作物。但今天，它早已不只是“种出来卖钱”那么简单。依托雨量充沛、日照充足的自然禀赋，茅田乡三道岩村已发展茶园1400余亩，配套2个加工厂。阳坡村正处在这条茶产业带上，茶园、茶企、农户，共同构成了山乡产业振兴的鲜活切片。

队员们关心的是：一片叶子，如何变成一条链？

走进茶园，队员们了解鲜叶采摘标准；步入车间，他们追问加工工艺与产能；围坐农家，他们细算农户的务工收入和分红账。过去，茶农各自为战，收益有限；如今，资源整合、加工提质、品牌打造、文旅融合，茶叶正从“种得好”走向“卖得俏”。

村干部的一句话让队员们印象很深：“以前只想着把茶叶种好、卖出去，现在更要把品质做稳、把品牌做响。”

从“有什么种什么”到“有什么优什么”，阳坡村的变化让队员们看到：产业振兴的核心，不是资源禀赋本身，而是将生态优势转化为市场优势的能力。

图1 团队成员参观茶园

一方良田，稳住粮农“定心丸”

如果说茶叶让山乡有了“活钱”，那么良田则让粮农有了“底气”。

枣阳市七方镇常庄村，地处鄂北岗地，“十年九旱”曾是这里的标签。“旱时盼水、涝时排不出”，是不少田块的真实写照。对当地农户来说，种粮最怕的不是辛苦，而是“水引不来、机进不去”。

变化从“水”开始。

常庄村一口近30亩的“当家堰”整治投用后，可保障400多亩农田灌溉。村干部算了一笔账：水源有了保障，亩平增产100公斤“绝对没有问题”。从“望天收”到“引水入田”，水的问题一旦破题，稳产就有了底气。

不止是水。田成方、路相通、渠相连，高标准农田建设带来的，是一整套生产条件的系统性改善。枣阳市自2019年以来，三年内配套资金2亿元，累计建成高标准农田140万亩。

在常庄村田间，连片田块整齐开阔，灌排沟渠纵横贯通，机耕道路直通地头。过去“人扛肩挑”的劳作场景正逐步退出，机械化、规模化正在成为日常。

对于种粮农户而言，渠道通了，路好走了，田规整了，这意味着成本降下来，收成稳得住。一方良田，守护的不只是粮食安全，更是农户安心种粮的信心。

图2 高标准建设后的平坦土地

一套机制，管出良田“长效牌”

良田建成了，但考题才刚刚开始：设施谁来管？坏了谁来修？钱从哪里来？群众怎么参与？

带着这些问题，队员们走进枣阳市刘升镇生铁炉村。

生铁炉村的治理探索，首先从“摸清家底”开始。通过实地测绘与群众指认，村里成功收回被侵占的1000余亩山林，并启动公开发包。对村庄而言，这不仅是资源回收，更是一次规则重建。哪些属于集体，哪些可以盘活，收益如何反哺公共事务，都在清查、确认和公开中形成共识。

这一逻辑同样适用于农田建后管护。

沟渠清淤、道路维护、设施巡查、问题反馈……这些工作不会自动完成。如果只重建设、不重管护，建成后的设施就可能因责任不清、资金不足而效益递减。村干部坦言，管护看似是田间小事，实则牵涉村集体、农户、经营主体之间的责任分工。

队员们发现，农户对高标准农田的关注，早已不止于“建得好不好”，更在于“坏了怎么办”。沟渠是否有人清、田路是否有人修、问题能否及时反映，直接影响着农户的生产体验和参与意愿。

从“清家底”到“明责任”，从“盘资源”到“促管护”，生铁炉村的实践让队员们看到：良田要长效运行，既要靠工程打基础，更要靠治理作支撑。所谓“良田善治”，正是在建设、使用、维护、监督的连续过程中逐步形成的。

一路调研，一路思考。从建始茶山到枣阳沃野，队员们既看到了产业兴村的蓬勃动能，也见证了高标准农田建设的现实成效，更在村庄治理中理解了良田长效管护的基层逻辑。团队成员王胤锦感慨道：“乡村振兴既要有产业支撑，也要有良田基础，更要有治理保障。作为华农学子，我们要把专业学习融入乡村实践，把调查研究写在祖国大地上，为农业农村现代化贡献青春力量。”

图3 团队与村干部的合影

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