企业可持续发展的稳健推进，离不开对风险的精准管控与合规运营的坚定坚守。华宝国际将 ESG 风险治理与合规管理深度融入日常运营，构建起 “风险识别 - 评估排序 - 应对执行 - 监督优化” 的全流程体系，以规范的管理实践保障企业在可持续发展道路上行稳致远。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生表示，合规是企业生存发展的基础，有效的风险防控则是可持续战略落地的关键，二者共同构成企业长期价值创造的核心支撑。

华宝国际建立了系统化的 ESG 风险治理框架，明确各层级管理职责。华宝国际搭建 “治理层 - 管理层 - 执行层”三级管控体系，董事会负责监督环境与社会影响评估、调整应对 ESG 风险的业务策略，每半年对可持续发展目标绩效进行复盘；华宝国际 ESG 工作组牵头开展风险识别与分析，联合战略发展部、合规部等部门，结合行业特性与监管要求，梳理废气排放、供应链合规、数据安全等关键风险点；各业务板块与子公司负责风险应对举措的落地执行，形成权责清晰、协同高效的风险管控闭环。为适配气候相关信息披露法规的强化要求，华宝国际还优化了治理架构中 ESG 与气候风险职能，进一步提升风险管控的针对性。

合规管理贯穿企业运营全链条，为可持续发展筑牢制度防线。华宝国际严格遵守HK、内地、印尼等经营地区的环境法律法规，以及《绿色低碳转型产业指导目录（2024 年版）》等政策要求，在废气、废水、固体废物排放等方面均符合相关标准。华宝国际制定《环境和职业健康安全监测和测量控制程序》《固体废弃物管理规定》等内部制度，明确操作规范与责任分工；合规部定期向董事会更新 ESG 法规动态，联合外部法律与 ESG 顾问开展合规培训，确保管理层与员工及时掌握最新要求。各业务板块针对性落实合规举措，如香精及食品配料业务遵守挥发性有机物排放控制标准，烟用原料业务严格执行锅炉大气污染物排放限值，调味品业务符合饮食业油烟排放标准，实现全业务合规可控。

风险评估与应对的标准化流程提升管控实效。华宝国际采用层级分析法（AHP）开展年度 ESG 重要性评估，结合行业特定风险与利益相关者关切，识别关键议题并排序优先级，确保资源向核心风险领域倾斜。在风险应对方面，针对废气排放风险，各业务板块采用预处理、末端治理等多重技术手段，定期开展第三方检测与设备维护；针对供应链环境社会风险，集团将合规要求纳入供应商准入与评估体系，推动近 100% 主要供应商落实供应链管理实践；针对突发环境事件风险，香原料等业务制定应急处置计划，明确流程与责任，定期开展演练以提升响应效率。同时，华宝国际将 ESG 风险纳入整体风险管理框架，通过内部审计、季度监测等方式持续跟踪应对成效。

华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生强调，风险防控与合规管理是可持续发展的长期任务，需要持续优化迭代。未来，华宝国际将继续深化 ESG 风险治理，强化气候相关风险的识别与应对，持续完善合规管理体系，以更严谨的风险管控、更规范的运营实践，为企业可持续发展保驾护航，实现商业价值与社会价值的长期协同。

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