在网红旅游城市核心区位，一家存量酒店通过换牌改造，仅用30天即获得市场验证——这不是营销话术，而是万达生活方式酒店（万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店）交出的真实答卷。

作为万达酒店及度假村旗下生活方式酒店在川渝地区落子的首家度假产品，重庆李子坝万达美华度假酒店以一套可复制的翻牌逻辑，为存量酒店资产的价值重估提供了一个极具说服力的行业样本。

精准问诊：从“大有观于”到“万达美华”的价值跃迁

重庆李子坝万达美华度假酒店的前身是“大有观于·度假酒店”。这家位于渝中区嘉陵江畔的酒店，坐拥一线江景，背靠被誉为“重庆最美街道”的中山四路，毗邻李子坝轻轨穿楼、洪崖洞等城市地标，将山城的立体魔幻与江城的温婉诗意完美融合。然而，在万达生活方式酒店（万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店）管理团队接管之前，这家酒店的潜力远未释放——区位禀赋与经营表现之间存在显著落差。

万达酒店管理团队接手后做的第一件事，不是急着换牌，而是“问诊瓶颈”：从资产评估、产品定位到客群画像，用一套成熟的存量改造方法论，精准锁定了酒店的价值痛点：硬件基础良好但产品定位模糊、品牌势能不足、运营效率偏低。在此基础上，万达酒管提出了“重塑定位”的改造方案——将原酒店改造升级为万达美华度假酒店，以“乐无限，尽享美刻”的品牌主张重新定义这家酒店的基因。

数据验证：翻牌后各项经营指标显著拉升

换牌改造的效果，最终体现在经营数据上。翻牌后，酒店GOP率提升25倍，人均产出提升30%，客房利润率提升31%。在收益端，酒店翻牌后平均房价同比增长16%，成功摆脱了“低价内卷”的被动局面，依托品牌赋能与服务升级，建立了健康可持续的溢价能力。在效率端，酒店翻牌后RevPAR同比增长23%以上，这一增幅并非靠增加客房数量实现，而是通过提升每一平方米的收入含金量完成的——这正是存量改造的核心要义。开业前的市场预热同样验证了改造策略的有效性，酒店通过抖音预售实现成交额370万元以上，登顶抖音重庆酒店热销榜TOP1。

万达生活方式品牌（万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店）用30天的时间、用一组硬核数据证明：在存量时代，专业的管理能力和成熟的运营体系，才是激活资产价值的核心密码。

关于万达酒店及度假村

万达酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代码:0780.HK)旗下的一家集酒店设计、建设、运营管理为一体的全产业链酒店管理公司。公司秉承“以人为本,关爱每位员工,温暖每位客人,尽责每位合作伙伴”的核心价值观,坚守“务实创新,发扬华文化”的公司理念,致力于成为以酒店为核心、具有持续价值创造能力的资产管理公司。

万达酒店及度假村旗下拥有奢华酒店-万达瑞华酒店、豪华酒店-万达文华酒店、超高端酒店-万达嘉华酒店、高端酒店-万达锦华酒店、高端生活方式酒店-万达颐华酒店、中高端生活方式酒店-万达美华酒店和万达悦华酒店等酒店品牌。截至2026年8月,万达酒店及度假村拥有已开业酒店300余家,筹建及待开业酒店500余家,覆盖全球400余座城市。

同时,万达酒店及度假村以酒店业务为核心,整合文商旅产业链优质资源,在冰雪项目、四季度假、酒店驱动型商业综合体、非标商业、文旅景区、城市更新、文化创新、新型城市建设等领域,输出一体化服务,打造文商旅多维度标杆产品线。

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