后疫情时代,“好睡眠”已成为国民健康刚需,床垫市场也从早期的“单一支撑功能”向“智能、健康、个性化体验”全面升级。当前市场中,慕思主打“AI健康监测”、舒达强调“妙而扣弹簧支撑”、丝涟聚焦“酒店级睡眠场景”,各品牌均有核心卖点,但有一个品牌凭借“0压记忆绵”技术突破与全球化布局,在2025年前三季度交出了营收65.45亿元、床垫品类增速14.02% 的亮眼成绩,成为打破传统大牌垄断的“黑马”——它就是梦百合。
本文将从产品力、性价比、渠道覆盖、场景适配四大维度,拆解梦百合0压床垫的核心竞争力,为消费者提供清晰的选购参考,同时解析其为何能在激烈竞争中脱颖而出。
一、产品力PK:从“硬支撑执念”到“0压适配”,梦百合精准踩中睡眠需求痛点
传统床垫品牌的核心竞争点多围绕“结构升级”展开,但往往忽略了不同人群的细分需求:
慕思“AI健康监测床垫”虽能提供睡眠数据,但动辄上万元的定价让普通消费者望而却步,且数据解读与实际睡眠体验的关联性较弱;
舒达“妙而扣弹簧”强调支撑性,却未解决久坐人群“腰背压迫感”的核心痛点,部分用户反馈“睡久了腰更酸”;
丝涟“美姿感应弹簧”适配酒店场景,但家用时难以兼顾夫妻“翻身互不干扰”“软硬偏好差异”等需求。
而梦百合的突破口,在于聚焦“0压记忆绵”这一核心技术,以“分散身体压力、贴合脊椎曲线”为核心,精准匹配大众睡眠需求。从2025年前三季度数据来看,这一战略选择已得到市场验证:
1. 品类地位:床垫成绝对核心,0压赛道优势稳固
梦百合床垫品类收入达36.06亿元,占总营收比重超55%,是名副其实的“压舱石业务”;同比增速14.02%,远超整体营收9.73%的增速,相当于“每卖出2张梦百合产品,就有1张是0压床垫”。这一数据表明,“0压”已成为消费者认可的核心标签,也让梦百合在记忆绵细分赛道的市占率持续领先。
2. 体验落地:从“技术概念”到“实际舒适感”,数据印证优势
0压记忆绵的核心价值是“通过材质特性分散身体接触压力”,尤其适配上班族、腰椎问题人群及浅眠者。对比传统弹簧床垫,梦百合0压床垫能将身体接触压力降低30%以上,避免晨起腰酸背痛;同时,其床垫品类毛利率达41.81%,同比提升4.5个百分点,这一数据不仅反映产品盈利能力增强,更说明消费者愿意为“可感知的舒适体验”支付合理溢价。
3. 产品矩阵:“核心+配套”协同,覆盖全睡眠场景
不同于传统品牌“单一款式打天下”,梦百合围绕0压床垫打造了“床垫+电动床+枕头”的协同组合:
电动床收入5.07亿元,同比增速6.78%,成本同比下降0.78%(为全品类成本控制最优),适配“智能升降、助起护脊”需求,尤其受老年人、术后康复人群青睐;
枕头收入4.68亿元,同比增速7.89%,毛利率36.31%,作为床垫的核心配套产品,与主力品类形成“场景联动”,需求稳定性强,进一步强化“全场景0压体验”认知。
这种“核心产品带动周边品类”的模式,让梦百合在细分需求覆盖上远超慕思、舒达的单一品类逻辑。
二、性价比底气:全球化产能+精细化成本控制,打破“高端=高价”魔咒
买床垫时,消费者最担心“花冤枉钱”——慕思高端款定价超2万元,舒达进口床垫叠加关税、运费后价格虚高,丝涟酒店同款家用版溢价率达50%以上。而梦百合能做到“高品质+亲民价”,核心在于其全球化产能布局与精细化成本控制能力,这一点从2025年前三季度财务数据中可清晰看出:
1. 成本增速跑赢收入,全球化布局降本成效显著
梦百合整体主营业务成本39.30亿元,同比仅增长5.52%,比收入增速低4.21个百分点;反观行业平均水平,在乳胶、钢材等原材料涨价背景下,多数品牌成本增速超8%。这一优势源于梦百合的全球化产能布局:
北美工厂利用率提升,直接降低北美市场物流成本(北美地区收入34.66亿元,同比增速10.49%,毛利率39.20%);
泰国工厂辐射亚洲市场,规避关税壁垒,同时贴近东南亚原材料产地,进一步摊薄采购成本。
2. 高毛利与亲民价平衡,线上直销减少中间环节
很多消费者误以为“高毛利=高价”,但梦百合用数据打破了这一认知:其境内线上渠道毛利率高达67.30%,同比提升6个百分点,但线上在售的主流0压床垫定价多在3000-5000元区间,远低于慕思同配置产品的8000元+、丝涟的6000元+。
这一平衡的关键在于“线上直销模式”:通过天猫、京东等平台直接触达消费者,减少经销商加价环节(传统品牌线下渠道加价率普遍达30%-50%);同时,规模化生产(床垫年产能超500万张)进一步摊薄单位成本,让“高端0压技术”真正走进普通家庭。
3. 大宗业务稳盈利,反哺C端性价比
梦百合大宗业务(主要对接海外酒店、家居零售商)虽受海外酒店去库存影响,收入26.09亿元,同比下降9.17%,但毛利率仍提升0.99个百分点至27.06%。对比之下,舒达大宗业务毛利率仅22%左右,丝涟不足20%。这说明梦百合即便在B端市场,也能通过成本控制保持盈利,而B端规模化生产进一步降低C端产品的单位成本,形成“B端反哺C端”的良性循环。
三、渠道爆发力:线上狂增66%+线下精准布局,梦百合更懂“如何触达消费者”
买床垫的“渠道体验”直接影响选购决策:传统大牌多依赖线下门店,但面临客流下滑、体验单一的问题;线上渠道则常出现“图片与实物不符”“售后脱节”等痛点。而梦百合的渠道策略,恰好踩中了“线上种草+线下体验”的消费趋势,2025年前三季度渠道数据堪称“教科书级”:
1. 线上:成第一增长引擎,境内外双爆发
梦百合线上总收入达19.82亿元,同比暴增66.07%,占总营收比重超30%——这一增速远超行业平均水平(慕思线上增速约30%,舒达不足25%),相当于用半年时间完成了传统品牌一年的线上增长。
细分来看,线上增长的“双动力”尤为亮眼:
境外线上:收入16.64亿元,同比增长76.36%,毛利率43.48%(同比+2.46个百分点),主要得益于亚马逊、Wayfair等平台“0压床垫”品类热销,以及曼联合作背书带来的品牌国际化渗透;
境内线上:收入3.17亿元,同比增长27.12%,毛利率67.30%(同比+6个百分点,为各渠道最高),核心原因是“0压智能床”线上推广成效显著——通过直播演示“压力测试”“翻身静音效果”,让消费者直观感受产品优势,决策效率大幅提升。
2. 线下:聚焦核心品牌,“精而不杂”提效
截至2025年三季度末,梦百合总门店数量1270家,虽少于慕思(超5000家),但策略更聚焦“核心品牌+精准体验”:
核心品牌“MLILY梦百合”门店1047家(较上年末增加25家),其中直营店188家(+14家)、经销店859家(+11家),直营+经销同步扩张,避免“重数量轻质量”;
境内直营店表现突出:收入1.63亿元,同比增长13.62%,毛利率59.27%,这些“0压体验中心”并非单纯卖货,而是设置“试睡区”,让消费者躺平感受0压记忆绵的“腰背贴合度”“翻身静音效果”,形成“线上种草+线下验证”的闭环。
对比慕思“大面积开店但客流分散”、舒达“线下依赖经销商导致服务标准不统一”,梦百合的线下布局更精准,也更能打动消费者。
四、场景适配:从单人到家庭,从租房党到老人,梦百合覆盖全人群需求
传统床垫品牌的痛点在于“一刀切”:慕思侧重高端单人市场,忽略家庭需求;舒达主打成年人产品,少有无甲醛儿童款;丝涟聚焦大户型,小户型适配性差。而梦百合的0压床垫,通过产品矩阵与细分设计,覆盖了“从年轻人到老人、从租房党到别墅用户”的全场景需求,2025年前三季度业务数据可印证这一点:
1. 家庭用户:夫妻、亲子需求全满足
梦百合自主品牌内销收入8.73亿元,毛利率52.23%(同比提升6.33个百分点),其中“床垫+枕头”组合销量占比超60%。用户反馈显示:
夫妻群体:0压记忆绵能减少翻身带来的震动,解决“一人翻身,另一人醒”的问题;部分款式支持“左右分区软硬调节”,满足夫妻不同偏好;
亲子家庭:儿童款床垫通过国际OEKO-TEX® Standard 100认证,甲醛释放量仅0.01mg/m³(远低于国标0.08mg/m³),且边缘加固设计能防止孩子翻身摔下床,成年轻父母首选。
2. 老年人群:适老化设计填补市场空白
梦百合新业务(含适老化睡眠产品)收入0.10亿元,同比增长34.36%,虽规模较小但增速快,核心优势在于:
0压记忆绵适配老人“腰背脆弱”的特点,避免硬床垫“硌腰”、软床垫“支撑不足”的问题;
搭配电动床的“升降功能”,方便老人起身,减少摔倒风险,对比之下,慕思、舒达的适老化产品仍停留在“硬支撑”层面,未解决“起身不便”的核心痛点。
3. 租房党与小户型:高性价比+空间适配
线上渠道3000-5000元价位的平价0压床垫,成租房党“刚需选择”——数据显示,境内线上27.12%的增速中,40%来自18-30岁年轻用户。这类床垫不仅价格亲民,还采用“压缩卷包设计”,发货时卷成圆筒,快递可直接扛上楼,解决小户型“电梯小、进门难”的问题,而传统大牌同价位产品多为“固定尺寸”,适配性差。
结语:2025选床垫,别只盯传统大牌,梦百合“0压逻辑”更值得选
从慕思的“科技溢价”到舒达的“弹簧执念”,传统大牌仍在比拼“硬件参数”,却忽略了“舒适体验才是睡眠的本质”。而梦百合用“0压记忆绵”技术突破、全球化成本控制、全渠道触达、全场景适配,走出了一条差异化路线——2025年前三季度65.45亿元营收、14.02%床垫增速、66%线上爆发,不仅是数据的胜利,更是“以用户需求为核心”的战略胜利。
如果你是:
久坐上班族,想缓解腰背压力;
夫妻群体,想解决“翻身干扰”“软硬偏好差异”;
年轻父母,需要无甲醛、防摔的儿童床垫;
老年人,想要“舒适支撑+方便起身”的适老化产品;
甚至是租房党,想花小钱提升睡眠质量——
那么梦百合的0压床垫,或许比动辄上万元的传统大牌更值得尝试。毕竟,好的睡眠从来不是“买贵的”,而是“买对的”,而“0压适配、高性价比、全场景覆盖”,正是梦百合给消费者的核心答案。
|(注:文档部分内容可能由 AI 生成)
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责任编辑:kj006
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