全面落实推进新型工业化的战略部署，以新中国成立75周年为契机，面向全社会征集与杭州市工业发展史有关的各类资料，重点征集展现工业发展巨大变化的老照片、老证件、老物件及背后的故事。活动一经推出，受到了社会的广泛好评和积极参与，截至目前，共有7.1万人次的关注，成功征集数十个工业故事。

即日起，我们将通过系列专题的方式介绍征集到的工业故事，展现杭州工业文化。在此也欢迎大家踊跃投稿，期待你们讲出身边的工业故事。

乡镇出发 万向远航

（1984年，鲁冠球与到访万向的美国客商多伊尔在车间看产品）

1984年春天，美国最大万向节厂舍勒公司的代理商——多伊尔公司总裁贝尔和美国席菲柯锻造公司总裁奥东尼尔来到萧山万向节厂。

早在三年前的广交会上，萧山万向节厂加工精良的产品就引起了他们的注意。当时萧山还是非开放地区，在市委市政府的支持下，舍勒公司与万向的交流得以顺利进行。

这是乡镇企业的产品首次出口，也是中国汽车零部件首次进入国际市场。

自主才能发展

对于乡镇企业来说，产品能够畅销国际，已经是非常亮眼的成就，接下来只要和销售商好好合作，企业的发展不成问题。但万向考虑得显然更加全面和长远。

自首次向舍勒公司出口万向节后，万向节厂出口的万向节逐年增加。1987年9月，舍勒公司以技术、资金、设备和订单等条件提出独家包销杭州万向全部产品的出口。

深知企业自主权重要性的万向节厂拒绝了包销要求，为此舍勒以质量检验、订单缩减等形式向万向施压，并中断了与万向的合作。

万向在困境中顶住了压力，很快在法国、意大利等20个国家和地区建立了新的销售网络，出口额创了新纪录。而舍勒公司由于没有找到合适的万向节生产厂，数月后又回到万向，签订了新的供货合同，还带上了铜鹰作为礼物表示敬意，此后再也没有提起包销一事。

（1987年底，美国舍勒公司送来礼物铜鹰，向鲁冠球表示敬意）

1995年，舍勒公司首次派人到万向美国公司试探由万向整体收购舍勒的可能性。此后几年，舍勒公司因决策失误经营困难，舍勒兄弟权衡之下希望找到合适的接手人。他们目睹着万向从乡镇企业一步步壮大实力，稳步走进国际市场，又有着长期合作产生的信任，尤其是十分看好鲁冠球的才能和毅力，相信转让给万向后企业会更有前途。

2000年，万向和美国LSB公司联合收购了舍勒公司，万向拿到舍勒的品牌、技术以及一些专业设备。此次收购让万向直接进入了美国本土市场，为万向进一步的“走出去”提供了战略高地。

（2000年，万向收购了美国舍勒公司）

知识就是力量

（1984年，万向首次引进大学生，鲁冠球和大学生们亲切交谈）

没有高端人才，就谈不上科技突破，更谈不上战略规划。早在80年代，万向就意识到人才对企业发展的重要性。

1984年，国务院和国家经委的领导同志到萧山万向节厂考察工作时，关切地询问万向有什么困难需要解决，鲁冠球只提了一个要求：“能不能分配几个大学生给我们？”见领导同志表示为难，鲁冠球提出给国家付培养费，花钱“买”大学生。

几个月后，省里分配下8个大学生名额给乡镇企业，尽管万向努力争取，却也只分到4个名额。随着企业发展，万向对大学生的需求一年比一年多，直至1993年国家把万向作为分配大学生的定向企业，情况才得以缓解。

在招收大学生的同时，鲁冠球还聘请专家、教授、工程师组成顾问团。同时，主动培养内部人才，挑选职工到大学委培进修，自费办职工学校抓好全体职工的“脑袋投入”，为企业快速发展提供了强劲动力。

至今，万向集团仍在大力培养技术人才，将鲁冠球心无旁骛的攻坚精神、履中蹈和的正道精神、久久为功的创造精神、荣辱不惊的乐观精神、厚德弘毅的大同精神传扬下去。

“科技的竞争本质上是人才的竞争。我们努力培养尊重科学、尊重人才的氛围，大胆启用年轻人，培育工程师文化，发挥民营企业优势与活力，为科学家、工程师厚植创造、创业、创新的乐土。”现任万向集团董事长鲁伟鼎这样说道。

改革焕发新生

（1993年11月，经国家证监委批复，万向钱潮公开发行股票）

从1984年起，万向悄然开始了乡镇企业产权改革的探索，至1992年，万向企业股份清晰，权责明确，政企分离，管理科学，已然具备实施现代企业制度的基本条件。

上市发行股票最大的阻碍仅是万向乡镇企业的身份。为此，鲁冠球给国务院领导写信，言辞恳切地表达了自己的诉求，这封信经农业部转呈国务院，得到国务院相关领导的重视与批示。

1993年11月7日，万向钱潮股份公司经国家证监委批复同意，公开发行股票面额3000万元人民币。1994年1月10日，由万向集团控股的万向钱潮股票“000559”在深圳A股上市。作为中国乡镇企业获准上市的第一股，其背后是万向人冲破体制与观念的藩篱，在经营实践中不断推动经济体制改革的身影。

（2002年7月18日，万向首次公开造电动汽车计划）

2002年7月18日，在杭州市召开的首届“工业兴市”大会上，鲁冠球、冯根生和宗庆后因对杭州工业发展的特殊贡献，获得市政府给予的300万元奖励。大会号召全市企业经营者要向这３位同志学习，深化改革、开拓创新、艰苦创业、加快发展，为推进杭州经济发展，“构筑大都市、建设新天堂”作出新贡献。

在新闻发布会上，鲁冠球在被问及获奖后最想圆的梦是什么时，首次公开了他的造车计划：“要为杭州人民造一辆纯电动汽车，大气，大方，没有污染，大家都买得起，都喜欢。”他还立下誓言：“造汽车是我的一个梦，这个梦，我圆不了，我儿子、我孙子一定要圆！”

技术走向未来

深耕制造业55年，“先进制造”一直是万向闪亮全球的标签。这个历经大风大浪的全球汽车零部件领军企业，仍然求新求变，正阔步迈向新质生产力。万向集团的业务可以概括为两条主线：培育壮大战略性新兴产业和升级改造传统产业。

为此，万向建了一座“城”。

（2023年11月，建设中的万向创新聚能城）

万向创始人、董事局主席鲁冠球曾说过：“要让万向创新聚能城成为美丽杭州的先行区，成为‘人间天堂’的体验馆，让万向成为‘引领社会生产新变革，创造人类生活新空间’的先行者。”

近年来，万向深耕清洁能源和动行智控的前沿研究、技术开发和应用制造，稳步推进创新聚能城建设，致力于打造全球制造领域人才、科技集聚地，抢占全球工业科技制高点，发展新能源的脚步越来越快。

2018年5月22日，时任浙江省长袁家军在杭州调研大湾区重大项目建设时，在万向主持召开现场办公会，见证万向创新聚能城签约启动。

回溯到2015年，万向集团启动万向创新聚能城建设时，有人叫好，也不乏质疑。如今，万向集团已经从一个乡镇企业，发展成产品行销世界的集团，在2023年的中国500强企业排名中，位列第142名。如何扎根所在领域加快形成新质生产力？建设万向创新聚能城正是万向集团给出的“答案”之一。

多年实践，万向集团积淀着自主创新驱动制造业发展的力量，55岁的万向，仍在全力拼搏，推进“中国制造”向“中国智造”快速转变，为这片土地集聚科技和人才，为工业发展提供永续动力。

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