2025年，陕煤澄合百良公司认真贯彻落实矿业公司年初工作计划部署，全面聚焦安全“零”目标，锚定全年安全生产经营稳增长目标，持续提升经济运行质量和效益，保安、稳产、创效各项中心工作保持良好发展态势，顺利实现时间任务“双过半”。

该公司紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在理论学习上持续发力、调查研究上精益求精，力求在见行见效中将理论学习、调查研究和推动发展紧密结合，引导党员干部把从主题教育中领悟到的思想转化为推动矿井高质量发展的实际行动，从学思践悟中增强干事创业本领。领导干部坚持走进一线、深扎现场，紧盯安全管理、标准化创建、成本效益，综合考虑工作难点、岗位需求，不断细化调研方向，拓宽调研广度。

抓人才就是抓发展，把人才“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，为矿井安全生产平稳健康发展提供源源不断的内生动力。该公司高度重视人才培育工作，把人才兴企、强企发展战略摆在矿井发展全局的核心位置，以理论与实践相结合的方式，全面提升全员业务素质。从班组长选拔、培养、考核入手，不断完善班组长选拔聘用考核机制和工作流程，以“五星”班组、班组安全网络建设为载体，深入推进班组“三小一练”“五小创新”、技术比武、岗位练兵活动，进一步提高班组自主管理能力。

该公司将坚持“强安全、精治灾、优接续”工作主线不动摇，团结干部职工以“干最好、争一流”的工作作风，用实干实绩走好高质量的发展之路。（王晨阳）

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