在新时代煤炭行业的关键时期，陕煤澄合百良公司工会深入贯彻落实"人才强企"战略，以服务职工成长成才为核心，通过搭建多元平台、创新培养模式、完善激励机制，推动职工队伍素质全面提升，为公司高质量发展注入强劲动力。

为精准对接公司发展需求与职工成长诉求，该公司工会组织开展覆盖全矿的人才需求调研，形成包含技能提升、管理创新、安全应急等维度的人才培养清单。针对不同岗位特性，定制"新员工""技术骨干""劳模工匠领"等分层分类培养方案。同时建立"一对一"导师带徒机制，选派技术精湛、经验丰富的劳模工匠与青年职工结对，签订培养责任书，确保人才培养方向精准、效果扎实。

该公司工会牵头打造"理论+实践+创新"三位一体培养体系。联合安全、生产等部门开展安全知识竞赛、岗位技能比武等实战练兵活动，今年已举办锚网支护工、提升机司机、监测监控工、电焊工等4场专项技能竞赛，覆盖职工60余人次。依托劳模创新工作室、技能大师工作室等平台，组织技术攻关小组，围绕智能化开采、绿色矿山建设等课题开展技术革新，累计完成创新项目24项。

该公司工会建立健全人才激励机制，对在技能竞赛、技术创新中表现突出的职工给予表彰奖励。将人才培养成果与职称评聘、职务晋升、绩效考核挂钩，为优秀人才开辟"绿色通道"。此外，积极搭建展示平台，通过举办创新成果展、优秀案例分享会等活动，让人才成长成果看得见、摸得着。

该公司工会坚持"服务职工就是服务企业发展"的理念，持续优化人才成长环境。建设职工书屋、文体活动室等文化阵地，丰富职工精神文化生活。设立困难职工帮扶基金，为在学习提升过程中遇到困难的职工提供支持。开展心理健康讲座、职业规划指导等特色服务，帮助职工缓解工作压力，明确职业发展方向。

下一步，陕煤澄合百良公司工会将继续深化人才培养机制建设，不断探索创新培养模式，为打造新时代高素质产业工人队伍、推动公司高质量发展作出新的更大贡献。（王奔）

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