时值盛夏，战鼓催征。6月26日至27日，热立方国内营销中心、品牌管理中心及总裁办公会成员齐聚中山总部，隆重召开“赋能终端 回归零售 突破十亿”2025年年中复盘会议。本次会议以构建“复盘→动员→突破”战略闭环为核心，全面驱动下半年业绩增长，为冲刺年度目标注入强劲动能。

一、2025上半年市场动向：多元活动深化高端布局

26日的复盘是会议攻坚的第一战。国内营销中心营销总监——李晓辉率先致辞，为全天密集的复盘奠定基调。东北、华北、京津、西北、华东、南部、五大战区司令及部分省区经理依次登台，以详实数据为核心，深度剖析上半年市场得失。在充满挑战的环境下，热立方通过多维攻势打下坚实基础：

全国性营销攻势成效显著：五一、618双节点联动，大促引爆消费热潮；终端门店通过“舒适家体验活动”深度触达用户，高端产品市场反响热烈；“第三代舒适家系统”全国体验活动形成口碑效应，南方市场用户咨询热度持续攀升。

终端赋能体系全面落地：

工匠训练营、5A直播实战营等专项培训大幅提升经销商专业能力，孵化多支高战力终端团队；抖音本地生活IP矩阵引流效果显著，大幅提升门店本地流量获取效率；

客户生态网络强力扩张：

全国落地60余场老客户答谢会、80余场城市合伙人联谊会，深度激活区域客群复购潜力；单店爆破、区域联动及财富招商会等多样化终端活动持续造势；

高端化进程获行业高度认可：

重磅亮相HPE热泵展、北京供热展、中国五恒大会等大型展会，展示前沿的技术实力和创新产品，品牌高端形象获权威背书，进一步巩固在市场中的领先地位。

热立方国内营销中心营销总监——李晓辉在逐一点评中，精准锁定终端动销效率、活动转化路径等核心战场，为下半程战役锻造认知利刃。

热立方总裁——童风喜莅临会场发出战略总动员：他立足公司战略高度发表寄语，强调零售根基与终端赋能的重要性，为团队指明“突破十亿”的攻坚方向。他在充分肯定了营销铁军上半年成绩的同时，鲜明提出更高要求：“十亿目标不仅是数字的跨越，更是热立方市场地位的试金石。我们唯有回归零售根本，深耕渠道毛细血管、激活终端引擎，才能将这份宏伟蓝图镌刻在行业版图之中。”

二、战略升维：剑指十亿 布局终端强赋能

27日的战略共创聚焦十亿攻坚战。在李晓辉总监的作战图指引下，各战区围绕渠道精耕、服务升级等维度凝结出《下半年行动计划表》，标志着共识转化为前线行动指令。下半年热立方将开启一系列由总部强引擎驱动的市场动作，重磅投入打造品牌声量、深度赋能终端战力。全国性IP活动塑造品牌高度：

以“923地暖机节”为轴心，联动总部千万级直播资源打造现象级事件，全景呈现产品硬实力；

终端形象与服务双升级：

全面升级专卖店形象标准，打造标杆体验店，构建“舒适家”场景化营销堡垒，强化品牌价值感知；

立体化活动矩阵：

提升老客户及三工答谢会、设计师沙龙等活动的规模及场次，扩大活动的参与人数和覆盖范围，拓宽客源渠道。创富招商会、跨界合作、帐篷直播等创新形式全域渗透，持续为终端注入新增量。

经销商赋能持续加码：

短视频/直播特训营等持续开展，助力终端内容生产力跃升；通过系统化的培训课程，从售前-中-后全程提升经销商伙伴的专业能力和服务品质。

荣耀的绽放催化奋进的热忱。会议期间隆重表彰了上半年表现卓越的个人与铁血战队。每一座奖杯都是对汗水结晶的礼赞，更是对决胜下半程的全军号角。

回归根本 决胜终端

热浪翻涌，斗志如钢。为期两天的复盘淬火已毕，一张沉甸甸的行动蓝图已在前线指挥官手中展开。将根系深扎零售土壤——把每个门店打造成战略堡垒，让每次终端触达孕育信任，才能将热立方铸成用户心中的金字招牌。

会议圆满闭幕后，全体成员奔赴阳江开启熔炼征程，在协作与欢笑中深化战友情谊，以团队热血浇灌决胜市场的必赢信念，进一步凝聚了“突破十亿”的团队向心力。

热立方国内营销团队以签下的军令状为证，以淬炼的凝聚力为刃，向着年度十亿目标发起全力冲刺！征程万里，突破在即！

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