今年618大促,梅见青梅酒战绩斐然:
- 天猫618果酒类目店铺第一,梅酒回购榜年度第一;
- 抖音618【果酒预调酒品牌榜果酒】和【酒水热卖金榜果酒】双榜第一;
- 京东618果酒品牌第一。
这份成绩单背后,是梅见作为新酒饮标杆品牌,用清晰战略与高效执行交出的答卷。它的成功绝非偶然,而是系统性地构建了一套适配新消费时代酒饮市场的核心方法论——产品精准定位、场景深度绑定、渠道全域协同,堪称新酒饮品牌成长的教科书。
产品方法论:真梅酒,切中新酒饮的价值内核
梅见精准洞悉了年轻消费者对“真材实料”与“健康微醺”的双重渴望:
- 原料真实感:坚持使用普宁青梅,强调“真梅发酵”。
- 口感普适性:12度酒精含量,酸甜平衡的口感设计,完美契合年轻群体“好入口、不上头”的核心需求。
- 健康微醺定位:避开传统白酒“商务应酬”标签与啤酒的“饱腹感”局限,精准卡位“轻负担的社交放松饮品”。
梅见用“真青梅、轻酒感、易饮性”三重价值构建产品护城河,年度回购榜第一的成绩,正是用户对其产品价值高度认可的直接反馈。
场景方法论:从“酒桌文化”到“佐餐伴侣”,重构消费场景
梅见打破了酒类营销对“宏大聚会”场景的路径依赖,开创性地将青梅酒与精致餐饮深度绑定:
- 聚焦餐饮渠道:与川菜、粤菜、江浙菜等中式菜系餐厅合作,让产品深度融入用餐体验。
- 打造佐餐仪式感:提出“好久没见,好酒梅见”的slogan,将产品与朋友小聚、轻松叙旧的情感氛围强关联。
- 场景教育渗透:在线上线下反复传递“配餐百搭”的理念,从川菜到日料,梅见成为餐桌上的“风味增强剂”。
梅见的成功,本质是一场“场景革命”。它让饮酒从传统的“目的”转变为现代生活的“陪伴”,开辟了酒类消费的全新蓝海。
渠道方法论:全域融合,实现品效协同
梅见深谙新消费品牌的渠道生存法则:既要线上声量,也要线下扎根,更要实现双向赋能。
- 线上全域引爆:在天猫、京东、抖音等主流平台全面布局,利用大促节点集中资源打爆销量,同时通过内容种草持续蓄水。本次618横扫三大平台榜单,正是其线上运营实力的集中体现。
- 线下餐饮深扎:将餐饮渠道作为核心根据地,不仅带来高频即时消费,更成为品牌体验与口碑传播的关键触点。
- O2O高效协同:用户在线下餐厅体验产品后,可即时通过美团、饿了么等平台下单购买,形成“体验-种草-转化”的闭环链路。
梅见的全域融合策略,打通了从“看见”到“体验”再到“复购”的完整消费旅程,实现了品牌力与销量的双增长。
梅见启示录:新酒饮的底层逻辑
梅见的爆发式增长,为新酒饮行业提供了可复制的“成功公式”:
1. 产品即战略:以真实、健康、易饮为价值锚点,满足新消费人群的本质需求。
2. 场景即战场:抛弃传统酒类宏大叙事,聚焦细分、高频、强情感联结的日常消费场景。
3. 渠道即生态:构建线上线下深度融合、相互反哺的全域运营体系,实现品效合一。
在618全平台霸榜的亮眼数据背后,梅见验证了新酒饮品牌成长的底层逻辑——唯有回归用户价值、深耕消费场景、打通全域渠道,才能在激烈竞争中持续领跑。
梅见模式的成功,不仅属于一个品牌,更为整个新酒饮赛道点亮了前行的灯塔。它的方法论,就是新酒饮的正确打开方式。
责任编辑:kj005
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