为深入贯彻落实国家电网公司人才强企战略，锻造一支政治坚定、业务精湛、管理卓越、作风过硬的新时代班组长队伍，筑牢公司高质量发展的根基，国网陕西省电力公司于近期成功举办2025年“金种子”优秀班组长培训班。非常荣幸能参加第三期培训班，通过为期16天的集中淬炼，对我今后的工作理念、综合素养与管理创新能力有了进一步提升。

精益管理融合创新方法，深度融入TRIZ创新理论与QC质量管理工具。 特邀资深专家结合电网企业典型案例，系统讲授TRIZ矛盾矩阵、40个发明原理、技术系统进化法则等工具，引导班组长突破思维定势，识别生产、管理中的“痛点”、“堵点”，运用创新方法寻找系统性解决方案。同时，强化QC小组活动知识、统计工具应用及成果提炼技巧培训，推动班组长运用科学方法持续改进质量、提升效率、降低成本。

“这次培训就像一场‘及时雨’!”，“金种子”培训不仅是一次知识的更新与扩容，更是一次视野的开拓、思维的革新和信心的提振。通过系统学习与深度交流，让我进一步认清了形势、明确了责任、掌握了方法、提升了能力，对当好“兵头将尾”、打造卓越班组、服务公司发展大局充满了信心。

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