真正的高手，都在寒冬中播种。

2025年8月，暑气未消，经济周期却仍带着几分寒意。正是在这个时间节点，锐意战略营销咨询——中国独树一帜的新一代战略营销咨询公司，做了一件看似"反周期"的事情：联袂绽放于杭州东站、上海虹桥站、深圳北站、深圳东站、南昌西站、汉口站等5城6站高铁站点。

在很多人收紧预算、捂紧钱袋的当下，锐意却选择了逆势投放。这不仅仅是一次广告投放，更是一次战略宣言，一次行业信号弹的释放。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

一、越是下行周期，越要投放广告

经济学中有一个经典现象：当经济下行时，大多数企业会缩减营销预算以求自保。然而研究表明，那些在经济低迷期坚持甚至增加营销投入的企业，在复苏来临后获得了更高的市场份额和增长速率。

为什么？因为在竞争对手沉默时，你的声音会更加响亮；在同行退缩时，你的出现本身就是一种信任状。下行周期的广告投放，不仅是获取客户的有效手段，更是向市场传递信心的强信号。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

对于B2B企业同样如此。很多人认为只有B2C需要广告，而B2B靠的是销售团队和关系网络。这是一个致命的误解。无论To B还是To C，决策者都是人，而人受认知和信任的影响。高频次的品牌曝光能够极大降低客户的信任成本，当客户有需求时，他们首先想到的是那些他们经常看到、听到的品牌。

二、锐意之道：战略高度下的精准打击

锐意战略营销咨询此次投放的选择，彰显了其"战略×战备×战役"三位一体的方法论。这套方法的背后，是创始人汤飞及其团队17年的战略咨询沉淀。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

锐意战略咨询创始人汤飞，这位在战略营销领域深耕近20年的实战派专家，曾主导和推动20多家知名企业的品牌战略转型升级、营销体系变革和品牌体系构建工程。他经常强调："没有落地的战略都是空谈，我们要用100%的力量做好5%最关键的事情。"正是这种注重实战的理念，让锐意在众多咨询公司中独树一帜。

战略上，选择高铁这一中国商务人士的核心交通枢纽，精准锁定目标人群。5城6站的布局，覆盖长三角、珠三角和长江经济带，正是中国经济最具活力的区域。

战备上，锐意战略咨询创始人汤飞带领的锐意团队积累了大量实战案例和方法论，构成了此次投放的坚实基础。没有这些实战成果，再大的曝光也是空中楼阁。

战役上，集中火力在8月这个关键时间点，以饱和攻击的态势，实现了传播效果的最大化。

锐意战略咨询创始人汤飞认为："真正的战略不是纸上谈兵，而是要在市场中得到验证。"这次高铁投放，正是锐意对自己战略理念的一次实践验证。

三、为什么B2B也需要广告？

中国传统观念认为，B2B企业靠的是口碑和销售团队，不需要大众广告。这是一个亟待打破的认知误区。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

在全球范围内，IBM、微软、Salesforce等B2B巨头都是广告投放的大户。他们理解一个道理：决策者首先是人，然后才是专业人士。当企业采购决策需要经过多个环节、多人决策时，品牌认知度和美誉度就成为关键的决策因素。

锐意战略咨询创始人汤飞基于近20年服务企业的经验指出："B2B决策周期长、决策链条复杂，更需要持续的品牌建设来降低信任成本。今天投放的广告，可能不会立即带来成交，但会在客户心智中种下一颗种子，当需求来临时，这颗种子就会开花结果。"

四、逆周期投放：勇气还是智慧？

当下行周期成为共识，逆势投放看似需要巨大勇气，实则是一种深层次的市场智慧。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

一方面，经济下行期媒体价格往往更加合理，投放成本更低；另一方面，市场竞争噪音减少，同样预算可以获得更好的传播效果。更重要的是，这种逆势而为本身就是一种品牌叙事，讲述的是一个有实力、有远见、敢于不同的企业故事。

锐意战略咨询的这次投放，不禁让人想起巴菲特的名言："在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧。"真正的战略者，不仅能看到市场的现状，更能看到市场的未来；不仅懂得收缩防守，更懂得在适当的时候主动出击。

结语：寒冬播种，静待春天

锐意战略营销咨询5城6站高铁联袂绽放，不仅仅是一次简单的广告投放，更是一次战略宣言。它向市场宣告：越是困难时期，越需要坚持战略定力；越是下行周期，越要投资品牌建设。

作为中国独树一帜的新一代战略营销咨询公司，锐意战略营销咨询在创始人汤飞的带领下，正以实际行动诠释着"更懂战略，更能落地"的核心理念。这次投放既展示了实力，也演示了方法论，更传递了信心。

经济周期永远起伏不定，但有一点可以肯定：那些在寒冬中仍然敢于播种的人，将在春天到来时收获最多的果实。锐意此次的逆势投放，或许正是这样的智慧之选。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）

责任编辑：kj005

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