导语

互联网创业的底层范式正在重置：先重建社会信任，再谈平台与商业闭环。

我以「一个人入局」在深圳进行实战验证——拒绝看不懂的民间资本、坚持公开留痕、直面“无对话通道”的现实摩擦。AI可以提效，但人与人的直接沟通才是决策最有效的路径。信任工程不是噱头，而是国运层面的系统工程。

身份背景：25 岁，山西籍，中国国籍，无任何境外绿卡；本科英国普利茅斯大学国际金融；现就读澳大利亚昆士兰大学创新与创业硕士（预计 2026 年 7 月毕业）。

立场方法：平台暂不设定位、拒做早闭环，以全球化路径为边界；先构建社会信任工程。

深圳选择：在改革开放最前沿进行高难度实战；以个人之弱，映城市之强。

沟通现实：与部分国企/机构沟通遭遇“无通道/被拉黑/无人接”；全程留痕归档，用于问题验证而非控诉。

AI边界：AI 是工具不是人；AI 不能取代人工客服，人对人才是信任与决策效率核心。

公开原则：坚持新闻体发布与全程可追溯，对“舆论操纵”说 NO/STOP。

一、信任工程先行

今天的互联网创业不再是“再造一个平台”。在此之前，信任已被长期侵蚀，社会对基本对话与被倾听的期待在下滑。一个社会的信任，是国家的根基。若不先修复，任何商业闭环都将建立在松动地基上。我的选择，是先做“真与希望”的工程：用透明、留痕和可验证的执行，重建人与人之间的信任秩序。

二、AI与“人”的边界

AI的价值是响应与分发的效率，不应被误用为取代人。当企业试图用AI替代人工客服，创新就开始倒退。中国范围内最佳对照样本仍是阿里巴巴的人本客服体系：把“被理解”的成本当成增长资产，而非费用项。

三、为什么是深圳

深圳，是国际化与改革开放的符号。选择深圳，不是求便利，而是在最难的地方做最真的实战。我作为这个时代的探路者，不断去探路。深圳对我而言，不仅是一座城市，更是一个文化的浮标。我希望让所有人都能看到——号召全球华人青年，他们需要的不是政策，而是信号。而如今，大家好像忘了：我们今天所拥有的一切舒适与成果，是无数革命先烈、前辈们用鲜血和牺牲换来的。深圳，是改革开放的最前沿阵地，更是信念、责任与时代精神的前线。不要被安逸麻痹，不要成为“藏在舒适区里的旁观者”。改革从未结束，深圳精神也从未褪色。这场信任工程，不只是创新的实战，更是对初心的唤醒。

四、我对资本的态度

看得懂就一起走，看不懂就各自高飞。资本常把“创新”当概念，我要做的是可验证、可留痕的长期信任体系。不能尊重这一逻辑，宁愿孤独前行，也不被短期KPI绑架。

五、沟通样本与留痕

我尝试联系多家国企背景创投与政府窗口：有人不接、有人直接拉黑。我将电话、投递、留言与平台交互全部留痕建档。这不是抱怨，而是现实样本——系统若连“被倾听”都做不到，就在远离创新。我主张建立高效率、直接的人对人对话通道。

六、全球化路径下的“无定位”

我刻意不做早期平台定位与闭环。在全球化路径中，任何过早定位都会成为束缚。先回答：

我在解决什么真实问题？

我创造的社会价值是什么？

商业价值随后而来，而不是反过来“为了闭环去找问题”。选择在人民，不在于谁操盘舆论。

七、行业反思

价格战、压成本、牺牲质量、跨平台倒货赚差价……这些短视博弈正在侵蚀信任根基。国家政策没有问题，问题在于人。我在海外课堂被“低价复制”标签刺痛，于是决定用体系创新重写叙事：中国不仅能做，更能定义。

八、问责与警示：谁在动摇国家的根基

是谁在动摇国家的根基？你们想干嘛？

当“省掉人工、拒绝对话、外包客服、关闭渠道、拉黑求助”成为默认；当“钻政策空子、以概念包装创新、以价格战掩质量、以噱头透支信任”被容忍——

请正视：你们不是在节省成本，你们在削弱国家的信任底座。

我没有找关系，没有找介绍人，没有人替我“抬门槛”。我现在的全部成就，都是我一个人摸索出来的。

因此，我有资格发出这句话：

必须改。

不改，就让位给改得动的人。

当我实际落地、资金到位——

我可以在合规框架下，直接以制度与规则重构，同业“全员可转接”，就业不减、税收只增；

我将以“信任工程”的方法论替代你们的老旧范式。

请不要再以“我们解决了多少就业/纳税”为挡箭牌。我会做得比你更多、更稳、更长久。

这是最后通牒——落地前改革窗口仍在；落地后，将进入更高强度的市场与制度替代竞争。

这不是意气，是国运之战的立场表达；你们应该明白其中含义。

—— 李彦龙

佳媛彦龙软件开发（深圳）有限责任公司 唯一创始人、CEO、法人代表

《佳媛海外生活助手》唯一创始人

2025年10月21日

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