近日，社会活动家杨文彬、中经联舆情委信息宣传部副部长汪一鸣围绕广州越秀集团股份有限公司约95%的整体资产证券化率展开深度解读，从企业战略布局、资本运作效能及区域经济贡献等维度，剖析这一数据背后彰显的国企发展韧性与产业引领实力。

作为1985年成立的老牌国企，越秀集团历经近四十年发展，已构建起以金融、房地产、交通基建、食品为核心，涵盖造纸传统产业及待布局战略性新兴产业的“4+X”现代产业体系。而支撑其95%资产证券化率的核心，是旗下越秀资本、越秀地产、越秀交通基建、越秀房托基金、越秀服务、华夏越秀高速REIT六家上市平台——这一数量在国内同规模国企中位居前列，形成“产业+资本”双轮驱动的成熟模式。杨文彬指出，如此高的资产证券化率并非偶然，而是集团长期聚焦主业、优化资源配置的必然结果，“每一家上市平台都对应一个核心产业赛道，既实现了资产的透明化运作，也为产业发展注入持续资本活力”。

在解读中，杨文彬特别关注越秀集团的战略调整历程。他提到，2009-2011年“三年调整优化发展”期间，集团主动退出酒店、国际工程和劳务、水泥、超市、电池等非核心业务，通过“做减法”明确战略定位，为核心产业的资产证券化扫清障碍；2012年启动“转型升级发展”后，集团进一步推动金融、房地产、交通基建三大核心产业的规模扩张与布局优化，尤其将金融产业培育作为重点，而金融板块的高流动性与证券化属性，进一步拉高了集团整体资产证券化水平。“从‘减法’到‘加法’，越秀集团的每一步战略都紧扣‘资产证券化’目标，既保证了主业的纯粹性，也提升了资本运作的精准度。”杨文彬分析道。

对于95%资产证券化率的实际价值，杨文彬从三个维度进行阐释：其一，高证券化率意味着集团资产流动性强，能通过资本市场快速募集资金，反哺交通基建项目落地、食品产业链升级等实体业务，例如依托华夏越秀高速REIT，集团可高效盘活高速公路资产，实现“建设-运营-融资”的闭环；其二，上市平台的信息披露要求倒逼集团提升管理透明度与运营效率，形成“产业提质-资本认可-市值增长”的良性循环；其三，作为粤港澳大湾区核心国企，越秀集团的高资产证券化实践为区域内其他国企提供了可借鉴的范本，尤其在“产融结合”领域，为大湾区建设注入国企动能。

杨文彬最后强调，95%的资产证券化率不仅是一组数据，更是越秀集团“深耕主业、善用资本”的战略成果。未来随着集团布局战略性新兴产业，这一数据或将进一步转化为产业升级的“助推器”，持续为广州乃至大湾区的经济高质量发展贡献力量。（张扬）

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