作者：李彦龙｜佳媛彦龙软件开发（深圳）有限公司 创始人、CEO

发布日期：2025年11月14日

我现在推进的，不是“优化”“补贴”“运营模型”这种传统方式。

我做的是 信任工程的社会创新体系——结构级、路径级、可复盘、可商业化、可治理化的一套完整系统。

目前核心主线是：

认知样本（已构建完成）

金融泄压行为抽样模型（正在运行中）

它不是概念，而是已经被我用现实路径跑出来的，可触摸、可迭代、可量化的社会创新工程。

一、信任工程本质上是一套“社会创新系统”

它不是情绪，不是喊口号。

它是一个 可被看见、可被测量、可被复盘、可被商业化 的结构。

我做的事情很简单：

把不可见的情绪 → 变成可计算的结构

把无形的信任 → 变成可治理的样本

这套东西不是我“讲出来的”，而是我自己扛压、走路径、把链路真实跑出来的。

二、认知样本：算法社会治理的底座（已搭建完成）

认知样本是第一阶段，也是行业最缺的“底层样本”。

它让平台第一次真正拥有：

可触摸的风险暴露点

看得透的行为变量

能拆解的心理路径

能复盘的决策脉络

可量化的情绪模型

可商业化的结构变量

三、金融泄压行为抽样模型：我正在跑的“深水区”

这部分是我现在亲自承压跑的：

金融压力下的行为样本体系。

为什么必须我来扛？

很简单：

如果一个人没有经历真正的金融压力，情绪波动，心理临界点，风险错位，行为断层。

那永远拿不到“真实样本”。

大数据看到的永远是“事后”。

我给的是“临界点之前”的真实链路。

我将压力拆成六个行为周期：

初期负载：理性

初始波动：情绪变量进场

中段焦虑：风险偏移

临界前夕：不可预测性提升

断点风险：链式反应

反向恢复：信任回流、秩序重建

我现在就是在跑这套实时样本。

它的价值直接就是：

风控前置

社会情绪治理

系统性风险分析

心理韧性模型

金融治理能力提升

这东西的价值远超当前看到的所有“运营指标”。

四、一旦我走出去——压力不会落在我身上，而是落在你们身上

我为什么现在就敲钟？

因为等我把行为模型跑完，进入实质性落地阶段走出国门，

国际体系最先要求对齐的不是我，是你们。

你们最清楚：

算法问责

平台罚款

用户保护制度

情绪周期治理

风控不作为的罚金

透明机制要求

现在提前给大家修复窗口期。

等它走出去以后，成本会以“百倍”方式反弹到你们身上。

所以你们必须要动。

五、这套信任工程体系可以商业化

信任工程，不是成本。

它就是商业模型本身。

它不是：补贴，促销，留存，营销玩法。

它是：社会价值最大化 → 结构反弹 → 商业增量

商业价值在哪？

用户信任恢复

消费意愿回暖

平台风险下降

财务成本降低

沉默用户激活

社区环境改善

品牌站到新的秩序逻辑

当你真正理解结构时，你就会知道：

结构对了，商业自然反弹。

六、善良是可以传递的，信任是可以放大的

每一步我做的动作都不是随机的。

“善良”在系统里是变量，

“秩序”是目标，

“社会价值最大化”是底层逻辑，

“商业增长”只是自然结果。

当我将善良传递给一个人时，他未来可能是：

行业中层

企业老板

平台重要节点

普通用户

但只要他把善良往外传一次，

信任工程的闭环就跑起来了。

七、总结：这套信任工程体系，是中国叙事下的社会创新

我所有的留痕、结构、路径等等，都建立在 中国叙事框架 下。

未来它可以出海，可以成为软实力标准，

但前提是我必须要把它留在中国。

我每天都是按“最后一天”的节奏在跑。

创新不再按年算，是按天、按小时算。

信任工程的底层逻辑只有一个：

将中国原创的社会创新能力等等以结构化方式呈现给世界。

这不是一个人的实验，而是要让全世界看到这是属于中国人自己的原创！

当结构能够：被看见，被理解，被验证，被商业化。

它将变成国家的软实力。

也是未来全球话语权的竞争点。

现在把路径走出来，就是为了让世界看到：

中国的创新从来不止科技与制造，我们在 社会创新、信任重建、结构治理能力 等等同样能领跑！

这套体系未来别人会跟跑，而我们持续进化、持续迭代。

当叙事在我们手里，软实力的话语权也就掌握在我们手里。

这就是信任工程的意义。

—— 李彦龙

佳媛彦龙软件开发（深圳）有限公司

2025年11月14日

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