2026年一季度，陕煤澄合百良公司锚定“全年安全稳开局”核心目标，严格落实安全生产各项部署要求，立足矿井生产实际，从思想引领、反思整改、教育培训、责任压实多维度发力，全方位强化职工安全意识、规范岗位安全行为、夯实安全管理基础，以严实举措抓实抓细一季度安全生产各项工作，为企业全年高质量发展筑牢安全根基。

女工宣讲进区队，筑牢思想防线。公司以“女工协管安全宣讲”活动为抓手，组织女工协管员与区队管理、技术人员深入各生产区队，结合煤矿典型安全事故案例，直面问题剖析事故发生的深层原因，清晰讲明违规操作带来的严重后果，引导职工从思想上重视安全、从行动上坚守安全。同时现场解答职工岗位安全疑问，叮嘱全员时刻绷紧安全弦，自觉遵章守纪、按规操作，上标准岗、干标准活，切实将安全理念融入岗位作业的每一个环节。

全员反思查不足，推动整改落地。以部门、区队为基本单元，广泛开展安全生产“大反思、大讨论”专项活动，组织全体职工结合一季度生产作业实际，围绕岗位存在的安全风险、日常工作中的“三违”行为、现场排查出的安全隐患等内容深入查摆问题，举一反三剖析自身在安全操作、责任落实上的短板不足，认真撰写安全反思心得。公司对各单位反思成果进行梳理汇总，筛选针对性强的整改措施形成问题整改清单，明确整改时限、责任人员，推动反思成果转化为实际整改成效，从根源上补齐安全管理短板。

常态宣教强认知，厚植安全氛围。依托班前会、安全活动日、宣传栏等载体，常态化开展安全知识普及、事故警示教育活动，通过“干部上讲台讲安全”“老员工现身说法谈经验”“现场实操练技能”等多种形式，让安全宣教贴近生产、贴近岗位。同时组织职工深入学习安全作业规程、岗位操作规范等内容，发动基层管理人员分享现场隐患排查、风险防控的实操方法，激发全员学安全、懂安全、守安全的主动性，推动安全知识入脑入心、安全技能落地见效，在全公司营造人人重安全、事事讲安全的浓厚氛围。

严抓培训提素养，夯实技能基础。聚焦一季度安全生产重点难点，推行精准化、高质量安全培训，严格落实安全培训专项整治要求，深入开展“人人考核、岗岗评估、干部包保”培训提升行动，针对不同专业、不同工种制定差异化培训计划，重点强化“五懂五会五能”实操训练，确保每名作业人员熟练掌握岗位安全技能。健全培训考核奖惩机制，将培训考核结果与岗位聘任、薪酬等级、季度考核直接挂钩，对考核不合格人员进行再培训、再考核，对仍不达标者调整岗位，倒逼全员提升安全操作素养，切实打造高素质安全作业队伍。

逐级签状明责任，织密管理网络。公司举行一季度安全生产责任状签订仪式，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，构建自上而下的安全责任体系，由总经理与副总经理、副总工程师、区队正职签订，副总经理与分管业务部门经理签订，部门经理与部门人员签订，区队管理与班组长、班组长与一线员工逐级签订，层层明确各单位、各岗位一季度安全生产工作目标、重点任务和具体责任。通过责任状签订，形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的安全管理格局，确保各项安全措施落地落细，有效防范和遏制各类安全事故发生，为一季度安全生产形势稳定提供坚实的制度保障。

下一步，澄合百良公司将持续以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产工作，不断优化安全管理举措，强化现场安全管控，推动思想教育、技能培训、责任落实常态化、长效化，切实把安全要求融入生产经营各环节，以一季度安全生产的平稳态势，为全年安全发展奠定坚实基础，推动企业高质量发展行稳致远。（王奔）

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com