“你给我的感觉，不光是朴素务实，员工对你的那种爱与认可，以及你以身作则打动人心的方式，都让我印象深刻。听说你每天只睡四五个小时，已是常态。”这是新华网产融圈专题主持人郭园园在采访善润玩具董事长杨阳时，发自内心的感慨。这场对话，让我们走进了一家有温度的企业，也看见了一位创业者的初心与坚守。

义乌善润公司成立于2017年，最初以电商团队形式运营，2021年正式转型为工贸一体化实体企业，拥有超1万平方米的厂房和200多名员工，年产能达5000万个创意玩具，主打“捏捏”类解压产品，远销欧美三十多个国家。公司每月开发新品超20款，覆盖5个以上系列，展现出强劲的创新力与市场敏锐度。董事长杨阳表示，企业能快速实现从代理到自主研发的转型，离不开对市场趋势的精准把握和对知识产权的持续重视。

访谈中，杨阳提到疫情对企业的影响。2021年，全球焦虑情绪蔓延，解压产品需求激增，调皮猩抓住机遇，加速品牌建设。2022年底义乌疫情暴发时，员工接连感染却仍坚持工作，他自己也只躺了一晚，次日带病上岗。这种凝聚力源于公司“为全体伙伴创造务实幸福”的使命。杨阳相信，经营企业重在经营人心，员工是企业最宝贵的财富。正是这种以人为本的理念，让企业在逆境中依然高效运转。

义乌小商品市场竞争激烈，同质化严重。杨阳坦言，早期做代理时，客户只看价格，利润微薄。为此，他决定从设计源头突破，走自主创新之路。2021年建厂后，公司每年投入约200万元用于开模和设计，打造“调皮猩”品牌，建立市场认知度与客户忠诚度。他认为，真正的竞争力在于品牌与知识产权，唯有摆脱低价竞争，才能实现长远发展。

杨阳的创业历程，是义乌中小企业转型升级的生动缩影。他用行动证明，坚持原创、重视品牌、关爱员工，才能在激烈竞争中立于不败之地。调皮猩的成功也启示制造型企业：在全球化背景下，不仅要关注产品与市场，更要注重文化与价值观塑造，内外兼修，方能行稳致远。

这次对话不仅是对一家企业发展历程的回望，更是对创业精神与管理智慧的生动展现。它让人看到，在充满变数的时代，真正打动人心的，往往不是产品本身，而是背后那群人的坚持与热爱。(浙融媒 郭园园)

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