换届工作完成后，醴陵市沩山镇党委扎实做好“扶上马、送一程”工作，探索推行“三个一”工作机制，即“一项结对帮带、一轮民情走访、一次发展讨论”，帮助新任村干部快速进入角色、跑出履职“加速度”，切实把换届成果转化为推动乡村全面振兴的强大动能。

一项结对帮带，让新任干部“心里有底”

“说实话，刚当选那几天，晚上都睡不踏实，但镇上给我吃了‘定心丸’。”漏水坪村新当选的党总支书记、村委会主任乔根感慨。作为一名退役军人，他在部队雷厉风行，但回到地方当“领头雁”，面对的却是另一番考验：村情民意不熟、政策业务不精、矛盾纠纷复杂。

换届后，沩山镇党委将“老带新”“传帮带”作为换届“后半篇”的首要工程，为每位新任“两委”干部明确一名经验丰富的离任村干部进行“一对一”帮带。老书记带着乔根上山头、下田头、进户头，用半个月时间走遍了全村15个村民小组，把村里的“人、事、物、权”一一交底。“现在，哪个组有矛盾纠纷隐患、哪户是重点关注对象、哪块山林容易出问题，我心里都有本账。”乔根说，有了老书记“扶上马、送一程”，他履职的底气越来越足。

同时，依托“沩山讲堂”载体，镇里为新任干部量身定制涵盖基层治理、乡村振兴、村级财务管理等领域的课程体系，实现从“政治帮带”到“思想引导”，再到“经验传授”与“方法教导”的全链条赋能，确保新班子不仅“接得住”，更能“跑得快”。目前，全镇11名离任干部退岗不褪色，活跃在民情联络、矛盾调解、项目监督一线，持续为乡村振兴注入“银色动能”。

一轮民情走访，让新任干部“心里踏实”

“以前觉得村干部就是开开会、填填表，真到自己干上了，才晓得没那么简单。”90后村委委员易思贤接过话头。他是从外地返乡的大学毕业生，去年换届首次当选村“两委”成员。

按照镇里统一部署，换届结束后，新班子常态化开展“夜巡夜话夜访”。易思贤负责联系3个村民小组，本以为走一圈就能完成任务，没想到“鞋底磨破了，收获更大了”。他翻开随身携带的民情日记本，上面密密麻麻记录着群众反映的“急难愁盼”：新华组村民想发展林下经济但缺技术；烂泥组至冲尾组道路未硬化，村民出行不便；林湾组村民林章连对建房政策吃不透，进度迟迟赶不上……

“以前在村里生活，觉得这些都是小事。真到一家一户去听，才晓得都是压在群众心头的‘大事’。”易思贤说，走访中，他和群众坐在一条板凳上拉家常，距离近了、信任深了、感情浓了。“现在走在村里，老远就有人跟我打招呼，这种感觉很踏实。”

沩山镇坚持把“脚板底下出政策”作为履职基本功，全域部署开展“夜巡夜话夜访”大走访活动，要求新班子下沉一线、敲门问计。目前，全镇累计收集民情诉求200余条，并分级梳理、系统归集，将零散的“民情日记”整合为涵盖基础设施、产业发展、民生保障等领域的“民情大数据”，为全镇精准施策、科学决策提供了鲜活的“第一手资料”。

一次发展讨论，让新任干部“心里有谱”

发展蓝图怎么画？民生实事怎么干？这是摆在每一名新任村干部面前的必答题。沩山镇给出的答案是：让群众参与、让大家讨论、把项目定实。

翻开漏水坪村的《2026年度重点任务清单》，上面清晰列着三个项目：整合林湾、槐公、小冲3个小组闲置土地进行流转出租，进行土地结构调整扩大水稻养殖规模，延伸沩山自来水到中高片区。村党总支书记、村委会主任乔根坦言：“这些项目，不是我们几个村干部拍脑袋定的。”

为了把群众最关心的事摸准、把发展最急需的事定实，漏水坪村先后召开党员大会、村民代表会，把走访收集的“需求清单”一条条过、一项项议，最终转化为班子的“履职清单”。这正是沩山镇推行“一次发展讨论”的缩影。按照镇里要求，每个村每年必须结合村情民意，通过民主讨论确定1—2个重点项目或1—2件民生实事，做到干一件成一件、成一件事惠一方。

换届后的五年，是乡村全面振兴战略在基层落地的关键时期。沩山镇紧扣这一目标，指导各村因地制宜、量力而行，科学制定年度发展计划。镇党委也从项目、资金、政策上给予倾斜支持，扶持能人干事、激励干部担当，确保新任班子在乡村全面振兴主战场上真抓实干、创先争优，真正把“心里有谱”变成“脚下有路”。

“三个一”工作机制，推动沩山镇新一届村“两委”班子思想状态更积极、角色定位更清晰、履职能力更过硬。下一步，沩山镇将持续深化“三个一”工作机制，聚焦班子建设、能力提升、民情服务、发展攻坚，切实把换届成果转化为发展实效、治理效能、群众福祉，为基层高质量发展注入强劲动力。

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责任编辑：kj005

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