当下豪华车市场电动化变革持续深化，行业进入赛道决胜、成果兑现的关键阶段，各大主流豪华品牌纷纷完成在华管理层迭代，市场竞争格局持续重塑。十六年来，袁小林以马拉松式的长期主义深耕沃尔沃，全程推动品牌从落地扎根、体系搭建到电气化突围的跨越式成长，稳步夯实全产业链能力，助力品牌新能源销量持续攀升、市场韧性持续增强。在行业集体变革的关键节点，沃尔沃迎来平稳有序的人事交接，与品牌渊源深厚的行业老将段建军温情回归、重磅履新，全面执掌大中华区业务，为品牌深化本土化深耕、加速电动化转型注入全新动能。

据消息人士称，此次交接属于任期到期的正常人事更替。为确保平稳过渡，袁小林将在未来一段时间内继续支持管理层完成交接工作。值得注意的是，这次人事调整正值豪华品牌集体转型的关键时期。此前，宝马、奔驰、奥迪等豪华品牌均已调整了在华核心管理层。

“六星跑者”扎实完赛：袁小林到任交棒

沃尔沃汽车总裁兼CEO哈肯・塞缪尔森，对袁小林多年来作出的突出贡献表示感谢。他认为，在袁小林的带领下，中国已成为沃尔沃名副其实的第二本土市场，为企业电气化转型与本土化产品布局筑牢了坚实根基。袁小林出身外交官，并曾在英国BP集团任职。这些经历赋予他国际视野与丰富的跨国并购经验。在2010年吉利收购沃尔沃的过程中，他担任并购负责人，发挥了关键作用。这场并购已成为中国车企全球化突围与产业升级的教科书式范例。

并购成功后，袁小林随即积极参与沃尔沃的建设与开拓，先是在瑞典总部工作，2014年回国，2017年升任全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO。

工作之外，袁小林是一名马拉松爱好者，他已累计完成38场全程马拉松，并获颁世界马拉松大满贯六星勋章。这份对长跑的热爱，也自然延伸到了他的管理哲学：坚守长期主义，严格把控节奏。这种理念贯穿于他执掌大中华区的实践中。

任职期间，袁小林带领公司实现了业务规模两倍以上的增长。即便在市场充满挑战的年份，沃尔沃的市占率依然保持稳健，展现出强大的体系韧性。

面对行业电动化变革浪潮，袁小林坚守长期主义发展理念，稳步夯实品牌全产业链体系能力。早在2017年沃尔沃发布全面电气化战略之初，他便牵头推动该战略在大中华区的稳步、深度落地。

战略成效正在显现：2025年，沃尔沃大中华区市场表现稳健，新能源车型销量持续攀升；2026年第一季度，沃尔沃大中华区新能源车销量同比大增116％，本土电动化转型势头持续增强。

如今，袁小林跑完了他在沃尔沃长达16年的马拉松，为自己的这段职业生涯画上句号。

“诗人”段建军履新：时隔30年后重返沃尔沃

送别袁小林，沃尔沃大中华区迎来了新的掌舵者。

哈肯·塞缪尔森认为，段建军深谙中国市场，拥有丰富的豪华车管理经验，加之与沃尔沃的深厚渊源和出色的运营能力，是带领大中华区迈向新阶段的理想人选。

事实上，30多年前，段建军职业生涯的起点正是沃尔沃，当时他以维修技师身份为沃尔沃汽车售后服务工作。这段渊源让他的此次履新带有“回归”色彩。

凭借在宝马、奔驰的丰富经验，段建军这次回归有望为沃尔沃带来一场品牌调性与市场策略的焕新升级。

他在业内素有“诗人高管”之称，表达中自带一份人文情怀与东方意蕴。这种气质与沃尔沃长期以来在“中产阶级”群体中积累的好感度高度契合，也让外界对沃尔沃接下来的品牌叙事充满期待。

业务层面，沃尔沃已进入电动化转型的关键提速期，成果正加速显现。今年一季度，大中华区新能源车销量实现翻倍以上增长，便是最直接的证明。

这一势头的背后，离不开产品端的强力支撑。依托全新车型矩阵的落地，沃尔沃电动化转型正稳步迈入上行通道。EX90、ES90已于近期开启预售，XC70、EM90也完成焕新，新品热度持续攀升。

十六载笃行深耕，袁小林以前瞻视野与长效思维，圆满完成沃尔沃在华本土化布局与电气化战略落地，将中国市场打造为品牌第二本土市场，用持续增长的销量与扎实的体系实力，为品牌转型筑牢坚实壁垒。时隔三十载初心回归，段建军带着资深豪华品牌运营经验与独特的人文底蕴接棒蓄力，完美契合沃尔沃的品牌内核与发展节奏。未来，他将接续长期主义发展初心，盘活全新产品矩阵、优化市场运营策略、升级品牌人文叙事，持续巩固沃尔沃电动化转型成果，助力品牌在竞争激烈的豪华电动赛道稳步进阶、持续突破。

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