行业转型浪潮席卷豪华车市场，本土化深耕能力与电气化体系实力，成为品牌核心竞争壁垒。作为深耕中国市场多年的豪华品牌，沃尔沃始终坚守长期发展路线，凭借持续的本土布局与战略迭代稳步前行。随着袁小林十六年深耕圆满落幕，品牌顺利完成前期本土化积淀与战略铺垫，而拥有丰富豪华品牌操盘经验、与沃尔沃渊源深厚的段建军正式接棒。此次平稳人事交接，并非品牌战略更迭，而是沃尔沃在既有成熟框架下的蓄力升级，是品牌持续深耕中国、完善全域运营体系、冲刺电动化新赛道的关键布局。

｜袁小林先生

从2010年吉利收购沃尔沃汽车期间加入公司，并担任并购负责人，袁小林在沃尔沃的十六年间，见证了沃尔沃汽车在中国的扎根与成长，不仅实现了业务规模的两倍以上增长，也让中国成为沃尔沃汽车真正意义上的第二本土市场。

而段建军，在奔驰任职13年，推动了奔驰在中国的快速增长，以及从产品到品牌文化的深度本土化。

这场交棒，是两位愿意做时间朋友的汽车人的一场时光交接，是沃尔沃汽车对中国市场长期发展的持续投入与坚定信心的证明，也是继去年区域化战略推进后，进一步持续深耕中国市场，构建覆盖研产供销的端到端区域运营体系的重要布局。

01延续既有战略，强化本土能力体系

此番沃尔沃汽车的人事调整，并非战略方向的改变，而是在既有区域化战略和组织框架基础上的平稳接棒与延续。

去年，沃尔沃汽车完成一系列战略调整后，针对中国市场的竞争需求发布了超级混动平台SMA以及首款战略车型沃尔沃XC70。同时，在组织架构上也强化了中国团队的主导权，加强区域运营与全球产品开发的协同效应。

事实上，我们将时间线拉到更广的维度时就会发现，从大庆、成都这些本土制造基地为沃尔沃汽车全球市场生产产品，到沃尔沃EM90、EX30这些纯电动新车的推出，再到去年SMA平台与沃尔沃XC70的落地，过去十多年时间里，沃尔沃汽车一直在强化中国在全球体系中的价值与能力。

从产品的生产制造，到全球车型的研发，再到中国本土专属产品的到来，沃尔沃汽车的脚步逐渐深入，最终构建起了完整的覆盖研发、制造、供应链及销售运营在内的本土能力体系。

如今，沃尔沃XC70已经成为产品矩阵中，与XC60并驾齐驱的沃尔沃汽车销量基石。这意味着，沃尔沃汽车所推动的本土化产品战略取得了初步成功。

袁小林过去16年在沃尔沃汽车所担当的角色，核心之一就是帮助沃尔沃汽车北欧文化与中国本土市场的理解与融合，将中国打造成为沃尔沃汽车的第二本土市场，并且将中国市场的需求、技术、产业链条带入全球体系，加速公司的转型发展。

而作为在中国豪华汽车市场拥有丰富运营经验，并且在过去职业生涯成功推动多个豪华品牌深入本土化的段建军，无疑是继续延续和强化这一战略方向的合适人选。

02为何是段建军？

沃尔沃汽车总裁兼CEO哈肯．塞缪尔森（HakanSamuelsson）说：“我们欢迎并祝贺段建军加入沃尔沃汽车并担任这一重要职务。段建军对中国汽车市场有着深刻的理解，同时拥有丰富的豪华汽车品牌管理经验。他与沃尔沃汽车的渊源，以及丰富的运营管理经验，使他非常适合带领大中华区这一重要战略市场迈向下一阶段的发展。”

如何理解在当下时间节点，段建军加入沃尔沃汽车的价值？他并非“救火队长”，而是沃尔沃汽车在推进深度本土化的关键阶段，找到的一位既懂得豪华，又理解中国，同时德才兼备的理想人选。

在段建军的工作职责里，有这样一条：负责全价值链的工业和商业整体运营（研产供销）。

从过去在宝马、奔驰的职业履历来看，段建军经历并推动了这两个品牌在中国高速增长的时代，这证明他有能力改变豪华品牌市场格局，并且带领新的体系能力的构建，这份经验与能力是沃尔沃汽车所看重的。

也许更多人对于段建军的认知，是在发布会上温文尔雅、出口成章的才华，但过去在宝马、奔驰，他所做的更重要的工作，是构建渠道、体系能力，支撑起宝马、奔驰在中国市场的快速增长。

这对于处于转型期的传统豪华品牌而言，相当重要，尤其是经销商体系的稳固、新能源转型过程中体系能力的重构、品牌价值与内核的延续与创新。

而在这个基础之上，段建军丰富的豪华品牌本土叙事经验，则可以帮助沃尔沃汽车进一步深入中国。

就像过去在奔驰我们看到的相当具有文学功底和中式表达的营销口号，很多都来自于段建军本人，他所推动的并不是只让奔驰这个品牌被更多中国人认识，而是让这个品牌的内核与温度，与中国用户产生真正的情感连接。

30多年前，段建军曾以维修技师的身份为沃尔沃汽车售后服务工作一样，他对于安全、品质和以客户为中心的理念的理解与坚持，让他可以理解沃尔沃汽车品牌的真正内核。

而作为历史悠久的豪华汽车品牌，沃尔沃汽车并不缺少知名度，但段建军对于安全、环保、人文关怀的解读能力，能够帮助沃尔沃在新的叙事环境与市场竞争下，找到更多品牌价值的落点。

甚至，和袁小林坚持长期主义、儒雅而气质的性格一样，段建军本人的形象与风格，也与沃尔沃汽车品牌有着几分贴合。

03大公司视点

从吉利并购落地到全产业链成型，从战略布局落地到爆款车型出圈，袁小林用十六年深耕，让沃尔沃实现业务规模跨越式增长，完成从外来品牌到本土深耕豪华品牌的蜕变，为品牌长效发展积累雄厚底气。履新后的段建军，深耕豪华车领域多年，成功推动多个豪华品牌完成本土化升级，擅长体系重构、渠道深耕与品牌情感赋能。未来，他将延续沃尔沃稳健发展节奏，立足中国市场需求优化产品与运营策略，持续深化本土创新、夯实电气化转型成果，助力沃尔沃在激烈的市场竞争中持续突破、稳步领跑。

责任编辑：kj005

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