阳春三月，万物生长，3月4日，一片欣欣向荣中，中产黄金集团在深圳总部大会议室举办了3月员工大会，在本场由集团人力行政部组织，集团商学院协助举办的会议上，不仅回顾了中产黄金集团在2月份的工作成果，对表现突出的员工进行了表彰，并为接下来的工作设定目标提出方法论，为集团实现年度百亿营收的战略目标的实现添砖加瓦。

虽然2月份有近半时间是农历新年假期，但中产黄金集团的各市场团队和职能部门仍然保持了高效的工作状态，完成了多项重要任务。

市场方面，中产黄金山东钢城金店与钢城区美术家协会已初步建立战略合作框架，双方将共同推进文化艺术与商业领域的深度融合。同时，中产黄金安徽合肥金行成功举办了首场合伙人分红会，标志着该金行在经营成果共享方面的新进展。此外，福建厦门地区也举办了事业说明会，为当地企业家及客户提供了交流与合作的平台。

职能方面，中产黄金商学院积极推进线上培训课程，以提升员工的专业技能和知识水平。集团新年工作会议、第三期特训营以及三月运营管理执行决策会等内部活动也相继圆满落幕，为商学院的长远发展奠定了坚实基础。

除了市场和职能方面做出的成绩，中产黄金集团2月还迎来了供应链事业部总经理吕总、艺术品投资投资管理经理梁总、钻石金表品控经理张总三位优秀人才的加入。他们丰富的专业技能、卓越的领导才能，必将为中产黄金集团带来新的活力和机遇。

尊重员工，重视员工一向是中产黄金的优良传统，会上，集团对荣获2月“最美中产人”称号的同事进行表彰，并开启了3月集团“服务之星”的评比活动。期待能通过一系列活动提高员工之间协作精神以及整体工作效率，促进团队合作和跨部门协作。

会上，中产黄金集团副总裁兼新材料董事长李董也做出了重要发言，提出了完成百亿目标战略需要把握节奏、控制结点，并分享了“节奏、节点、结果”的六字方法论，激励全体成员只要把事情做好，好的结果自然水到渠成。

一年之计在于春，春光明媚的三月里，中产黄金集团3月员工大会，在整齐洪亮的齐颂声中落下帷幕。未来，期待中产黄金集团能在打造中国黄金产业生态型企业与民族化品牌的道路上继续不懈奋斗，顺利达成2024年百亿营收目标，助力共同富裕的实现。

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