人勤春来早，奋进正当时。随着“苦干实干150天，油气突破180万”劳动竞赛如火如荼的开展，柔远作业区全员竞赛热情日益高涨，抓住春季上产的关键时期，迎难而上，冲锋在前，争分夺秒，上下呈现出一派“干”字当先的“开春忙”景象。

4月以来，全区瞄准阶段性任务目标，以问题为导向，以技术为撬杠。强化油藏管控，突出工艺配套，通过开展精细注采调整、精益措施挖潜、强化资料录取等重点工作，加强技术措施“弯弓满剑”促进上产步伐。努力寻找产量增长点，对低产井动静态资料全面复查“会诊”，狠抓六小措施、加大井筒治理、持续调整参数优化、加大套损治理、优化捞油周期等各类措施。

该区充分发挥调度中心“龙头”作用，强化三级产量动态监控，严格落实“班产监控、日产分析”，将单井每日稳产增产工作强化落实，把准油井脉搏，做到“医治”有依据，“药方”有出处，使每一口油井发挥出最大效能。结合生产现状及时调整生产模式，强化监督落实，务求重点工作有主责、有进度、有反馈、见实效;组织开展基础工作检查，检查范围涉及全部中心站及其管辖的各增压点、单井，坚持“走到、看到、摸到、查到”，将检查与调研相结合，针对各项制度落实、现场管理、数字化运行、等方面细致落实，并将问题汇总，定人、限时督促解决，保证“小事不转手，大事不过夜”，有效促进了各项工作的落实进度和完成质量，形成了高效的运行机制。

抓生产必须先抓安全。为进一步消除安全隐患，落实安全主体责任，该区领导班子成员分别深入基层班站共同分析隐患存在的原因、探讨解决办法，从源头上消除安全隐患苗头;各中心站对现场检查出的问题，系统分类、认真分析，详细制定隐患整改方案，举一反三进行整改，对有可能出现的安全隐患制定应对措施，不放过任何影响安全生产的“小隐患”。

长庆油田采油十厂 杨恬

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