5月26日，隆基绿能一纸公告惊起行业涟漪：2025年5月23日，李振国先生提交书面《辞任报告》，卸下公司董事、总经理及法定代表人职务。转身锚定中央研究院院长与科技管理中心首席技术官之位。这一 "去行政化" 的选择，如同一粒石子投入技术江湖，激荡起关于产业初心的重重思考。

在技术为王的光伏行业，技术派创始人并不鲜见——施正荣、瞿晓铧、曹仁贤等均为科班出身，重视技术研发。但像李振国在企业发展正好时，重返实验室的创始人，堪称行业第一人。

作为业内颇具影响力的企业创始人，李振国专注于光伏技术研发早已为圈内人所熟知。但此举依然引发行业诸多关注。大家纷纷好奇此番调整的真实原因，是否会影响公司战略调整等。事实上，早在2月份隆基成立25周年的演讲上，李振国已经一一答疑解惑。

“This is the guy who changed the whole industry”——2月14日隆基成立25周年的演讲上，时任总裁李振国开场就分享了10年前在德国慕尼黑太阳能展览会的难忘瞬间。他坦言，绝大多数企业都选择了多晶技术路线的2015年，说出这句话的德国同仁代表了真正理解光伏行业发展变化的少数者。嘈杂的异国他乡行业展会上，同仁对其技术定性的一句话被他铭记了十年。

25周年的演讲中，李振国回顾了其伴随行业发展一路走来的坎坷，细数了隆基改变行业的几个关键的事件：RCZ，金刚线，PERC。即使面向公众的公开演讲，他还是如常熟稔的计算着技术进步与度电成本下降的影响。“今天在国内很多地方已经实现了大概人民币1毛5的上网电价，让光伏发电真正变成了能源转型或者碳中和的支撑性能源，这一点我们真的是十分自豪的一件事情”。

作为技术驱动型的产业，隆基在光伏研发上取得的成就令同行艳羡。李振国认为这绝不是一日之功，他引用研发团队的话“反复所为，成就吾身，卓越非一日之功，乃习惯使然”。

如果说，刚刚过去的25年，李振国带领隆基绿能完成了“让光伏成为最经济的能源”这个不可能实现的任务。那么下一个25年，李振国认为，让所有人更便利的使用光伏、使用清洁能源，让绿色能源融入生活的每一处细微角落，真正做到触手可得，便捷随心是新的任务。

他认为要完成这个任务，应该从以下方面入手：首先，继续在光伏赛道坚持降本增效;其次，进一步强化和丰富光伏的应用场景;再次，寻找与储能结合的更优方案;最后，在非电领域，要探索氢氨醇的应用。

“完成这个任务要求我们不断修炼和提升自己，拥有有足够的勇气在当下的巨变中做出改变。”李振国直言自己生活在一个真正和平且丰富变迁的时代。他坦言，每一个人既被时代抉择，自己的抉择又在影响着时代的进程。只有不忘从哪里出发、出发的初心是什么，才能行稳致远、生生不息。

光伏是一个有前景的行业，同时也是对人类可持续发展有利，对子孙后代的生存环境有帮助的好的行业。“我愿意把我全部的精力聚焦于此”。

为了表达对所有光伏研发人员的致敬，李振国引用了《大国光伏》中的一段话：“在这个行业200多万光伏人的身上，有一种光芒，它超越了时间，超越了功利，超越了装机的规模，超越了世界纪录”。

“我只了解单晶，一辈子就只干了这一件事”多年前，李振国接受媒体采访的时候如此总结自己迄今为止的事业。从"管理者"回归"探索者"，又何尝不是他追随自己的初心呢?

此番辞任后，李振国将以中央研究院院长、科技管理中心首席技术官的身份主持公司研发和科技管理工作。钟宝申董事长兼任公司总经理，负责公司整体的生产经营管理。

对此，业界纷纷敬佩，真正的稀缺，从来不是头衔，而是把一件事做到极致的专注。在这个盛产 "跨界玩家" 的时代，李振国用 "一生一事" 的专注，为 "工匠精神" 写下最朴素也最动人的注脚。留给行业的，是一个关于热爱、关于坚守、关于超越的光伏人的注脚。

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