随着多地国资产业园“零租金”政策落地，库防公司正在全国范围推进园区资源改造，将闲置厂房和园区空间打造成防灾物资储备库、农资仓储、农副产品加工及冷链物流基地，实现园区资产盘活与地方经济增益的双赢。同时，公司还将老城区和临街闲置房屋改造成生活食品门店（供销门店），形成线上线下、仓储与零售联动的综合布局。

多功能园区建设：防灾、农资、物流一体化

库防公司防灾团队与地方政府合作，将各类闲置的产业园区建设为防灾物资储备库及防灾科普实践基地，规划用途涵盖：

防灾物资储备：存放应急物资、战略物资和民生物资，确保突发灾害情况下快速响应；

应急演练与科普教育：在园区内独立开辟区域，开展公众防灾培训、防灾演练和科普活动，提高地方防灾意识和自救能力；

技术指导与日常管理：为防灾仓储及物资管理提供库防模式的标准化技术方案和操作流程；技术输出与品牌授权合作：将库防防灾管理经验和库防防灾技术模式向园区复制推广，形成标准化、防灾可持续运作体系。

库防供销团队则将园区厂房改造用于农资储备、农副产品加工与储存，同时兼顾物流功能：

冷链仓储：延长本地所产的水果、蔬菜、鲜肉等时节性农副产品保鲜期，平衡市场供应；

异地中转：集中接收外地农副产品，分拨至区域市场或零售终端；

大宗农资仓储：就近存储化肥、农药、粮食、柴油等，保证供应及时；

第三方寄存：为其他卖家提供仓储和配送服务，实现空间灵活使用。

老城区闲置房屋改造：供销门店模式

针对城市老城区及临街闲置房屋（多数是供销社所属的资产），库防供销正在探索借鉴香港佳宝食品市场模式，打造生活食品门店（库防供销门店）。依托库防供销目前在全国各地所拥有的供销社农副产品资源、库防供销农业研究所、库防自身的防灾应急物流等优势，门店在品质、价格、物流和渠道上具备明显优势，不仅能够降低农副产品流通成本，还能提升居民生活便利性。这种“库防供销”模式已在多地逐步推进和落地，通过门店与园区仓储、物流体系联动，实现农副产品“就地存储—快速配送—零售端供应”的闭环。

经济价值：资产盘活 与区域增收

通过库防公司整合闲置厂房、园区及临街房屋等闲置资产，让其得到充分利用，推动资产盘活，带动园区租金、物业服务和产业配套收入增长，同时创造就业岗位，带动周边物流、加工、零售产业发展，形成可观的税收和经济增量。

社会价值：保障民生 与乡村振兴

防灾物资储备和快速响应能力为地方社会安全提供保障；农资和农副产品储备及门店销售体系直接支持农业生产、市场调节和食品安全，同时推动乡村产业发展和内循环经济建设，形成产地—仓储—零售一体化链条，带动农民增收。

政治价值：提升政府治理力 与城市创新力

通过与库防公司合作，地方政府能够高效盘活闲置资产、提升防灾能力和社会服务水平，增强公共管理效能和社会认同感。园区和门店改造项目体现了政府在推动创新创业、保障民生和产业升级方面的执行力，为地方政策落地提供示范效应。

全国化布局：核心节点+区域中小仓结合

库防公司在全国物流园区的布局遵循“核心节点+覆盖型中小仓”的逻辑，核心节点承接异地货源、冷链储存及大宗农资分拨，区域中小仓实现就近配送和灵活库存。冷链仓储在产地集中区及主要消费中心建设，异地调运通过铁路或空运至核心节点，保障供应链时效。

综合优势与未来展望

库防公司对不同类型园区规划和改造、仓储物流体系和供销门店建设具备四大优势：

覆盖全国：核心节点与中小仓结合，既承接异地货源，又能就近配送；

多功能：冷链、异地中转、大宗仓储、第三方寄存、防灾仓储及门店零售统一管理；

数据驱动：销售数据调配库存，提高资金周转率与库存效率；

风险控制：分散仓储和门店布局，降低自然灾害或市场波动风险。

目前，库防防灾团队和库防供销团队在多地推进项目落地，部分园区和门店仍在建设或筹备阶段。未来，公司将继续拓展全国园区和门店合作，打造标准化防灾仓储与农资物流基地，形成“防灾+农资+物流+门店零售+科普+文旅”的综合生态，不仅服务供销社及乡村振兴产业发展，也不断践行内循环经济模式，为地方经济、社会与治理能力提升提供可复制、可持续的解决方案。

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