2025 年 10 月，随着“新中式养生”从潮流转为日常，特殊食品行业的竞争逻辑正悄然改变 —— 市场比拼的核心不再是产品创意的“快节奏”，而是价值锚定的“稳根基”。在此背景下，第十届中国特殊食品大会“T20”圆桌论坛聚焦行业核心议题，无限极全球首席执行官、无限极（中国）有限公司副董事长俞江林的发言引发广泛关注。

俞江林直面行业信任建设的痛点，提出了一个关键观点：“信任不仅是商业基石，更是一种关键的新质生产力”。他进一步透露，无限极在第六个五年计划中，已将“向根生长，积蓄信任生产力”确立为战略核心，而这一战略的落地，将通过“四个新”逐步推进。

“定义新观念” 是首要方向，无限极倡导 “新平衡主义”，旨在培养公众科学的健康认知与生活方式，目标是打造中华养生领导品牌；“实践新调养” 则聚焦解决方案，融合东方养生智慧与现代科学方法，从根本上为用户提供养生支持；“再造新附近”通过“中华养生客厅”与“中华养生社群”，让健康连接更贴近生活，既温暖又可持续；“赋能新伙伴”则致力于打造专业的中华养生顾问队伍，为创业合伙人赋予全新身份与价值。

其中，养固健品牌对“新平衡主义”的实践尤为亮眼。通过用户调研，养固健发现当下许多人因压力面临“身体亚健康 + 内心焦虑孤独”的双重失衡，为此不仅推出中草药科技产品助力身体平衡，还倡导“四合理”生活方式帮助用户重建生活平衡，让养生文化真正融入日常。

俞江林强调，信任的构建离不开对细节的坚守。无论是战略层面的“四个新”，还是产品服务端的具体实践，无限极都以利他态度放下短期功利心，只为与用户建立深度连接。未来，无限极将继续以信任为基石，与行业同行一道，推动特殊食品行业实现高质量、可持续发展。

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