“十五五”规划开局之年,统一石化完成了一件规模不大但具有标志意义的事:6月2日14:12,在北京碳排放权交易系统,以均价104.9元/吨卖出1000吨碳配额,单笔收益104,212.50元。


这笔金额在碳市场全年成交额中并不突出。但独特之处在于,统一石化并非碳市场的强制控排企业,完全源于企业自身的主动选择。这一行为的价值,或许比交易数字本身更值得关注。
八年低碳战略的自然积累
本次交易的碳配额并非外购,而是通过长期减排积累形成的“盈余”。
2018年,统一石化启动低碳转型。彼时多数同行仍在观望,统一已将ISO 14064温室气体核算与ISO 14067产品碳足迹认证嵌入研发流程。此后陆续建成了T-lab低碳润滑实验室,完成了多款产品的低碳配方迭代,发起了绿色低碳供应联盟,并获评国家级绿色工厂。75%以上产品完成碳足迹核查,2025年碳减排量达到9.3万余吨。
交易中的1000吨碳配额,正是这9.3万余吨减排盈余的一部分。
数据背后,是持续多年的投入与坚持。统一选择在疫情前经济环境相对平稳的阶段启动低碳布局,抓住了时间窗口,并将这份投入延续至今。当前不少企业面临经营压力,难以在减碳上投入过多资源。统一的这笔交易并不证明它有多强,而是说明:早行动、持续做,才有可能将减排成果转化为实际收益。
对企业内部而言,首单虽然只有1000吨,但它代表的是一个方向。统一石化碳资产管理相关负责人表示,“我们不再是单纯地‘花钱做环保’,而是让每一次绿色行动都能产生可量化的经济回报。”
做适合自己的减碳之路
实现碳减排的同时获得一定经济回报,已经是一种务实的收获。在统一看来,与控排企业动辄上千万吨的交易规模相比,1000吨的量级微不足道。而且不同企业的资源禀赋、经营压力、发展阶段各不相同,强行复制也并不现实。
完成首笔碳配额交易,说明一个朴素的道理:减碳不必等到被强制要求才开始,企业也可以在自身能力范围内主动尝试。错过了早期窗口期的企业,也无需照搬统一的路径,完全可以依据自己的节奏和优势,探索适合自己的减排方式。
事实上,任何企业,无论规模大小、身处何种行业,只要有明确的减排目标、愿意在自身能力范围内寻找突破口,并借助成熟的低碳技术和第三方认证体系,都可以走出一条属于自己的减碳之路。统一的经验表明,困难从来不是无法行动的借口,而是选择行动的起点。
减碳大局中的一块拼图
全国碳市场正在加速扩容,石化、化工等行业即将被纳入管控范围。真正的减排主力仍是电力、钢铁、水泥等大型控排企业。
统一石化对此始终有清醒的认知。在自己的能力范围内,把能做的事情做好,并将实践中的经验、教训、数据整理出来,供有需要的伙伴参考。对此,统一石化的“绿色低碳供应联盟”不断扩容,成员企业的碳排放核算与减排行动还在持续进行。未来,这些伙伴积累的碳减排量也有望整合起来,共同参与碳市场交易。
“十五五”开局之年,在碳市场扩容的宏观背景下,统一石化愿意成为3060减碳大拼图中的一块普通模块,用适合自己的方式,为整体目标贡献一份力量。不是因为能力出众,而是因为它相信:实现碳达峰碳中和是全社会的共同责任,每家企业出一份力,合在一起就能产生真正的改变。
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