10月26日,第33届中国杨凌农业高新科技成果博览会现场,润泽园教育携全国各地百名企业家亮相,以"从卖产品到爱老乡"为主题,发布"万亩良田·乡村振兴生态圈"的战略主线与实施路径。这是润泽园教育首次在国家级农业展会上发布乡村振兴战略。共生"二字,源自中华文化"己欲立而立人,己欲达而达人"的古老智慧,也是新商业文明的底色。

润泽园教育是一家以中华文化为根基的商业教育机构,秉持"心-道-德-事,成就新商业文明"的使命,致力于中华经典的创造性转化、创新性发展。此次战略发布,正是这一理念在乡村场域的一次落地:从"交易思维"转向"共生思维",从"卖产品"升级为"爱客户、育产业、富老乡"。

县域经济,成为扩大内需的消费新势力

数据显示,县乡两级消费品零售额已占全国39.1%,连续55个月高于城镇;农村人均消费支出涨幅同样高于城镇。乡村消费扩容升级,真正的难题却在"最后一公里":终端农户如何更有钱,如何更有信心地消费。生态圈提出,链主要成为城乡之间双向的组织者——左手,帮老乡把钱赚进来;右手,帮老乡把钱花得值。

只把农产品卖出去,带不动乡村致富

2025年农村居民人均可支配收入达24456元,"卖农产品"的收入占比却在下降。渠道解决的是"货能不能出去",农民增收才是根本驱动力,收入结构的调整势在必行。生态圈的战略主线"从卖产品到爱老乡"正源于此:让老乡在一条链上,多拿三份收入。

最后一公里,要靠人组织起来

《全国农产品产地市场体系发展"十五五"规划》提出,"十五五"时期全国将培育3万名农产品骨干经纪人。生态圈的链主企业应当顺势而为,成为并组织村里的"张罗人",实现单点突破、连片带动、全域升级,让小单品成长为大产业。

基于国家政策与生态圈内企业家的实践,本次发布会提出"四个一"抓手:一单品、一能人、一本账、一片区;并明确未来战略路径:一年打样板,三年不依赖,五年成体系。

圆桌对话:链主担当与农民增收

圆桌讨论环节,生态圈链主企业家郝向峰、罗莉,石羊集团总裁助理傅巧艳,与乡村振兴班发起人刘光昭同台,围绕链主担当、链条搭建、农民增收等议题深入交流。

从"卖一单产品"到"服务一方乡土",从"短期流通"到"长期共生"。润泽园教育表示,"心-道-德-事"的起点是心,落点是人;乡村振兴的"最后一公里",说到底是"人心的一公里"。期待更多农文旅体商领域的企业家加入乡村振兴生态圈,以商业的力量反哺乡土,一步一步踏出乡村振兴坚实的"大脚印",为乡村产业高质量发展持续赋能。

责任编辑：kj005

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